我想开个饮料厂，前期需要投资多少钱。有没有具体投资明细。如在山西省内有合适的生产厂

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对于设备和生产流程，原理在我脑子，就看你能用多少启动和周转资金，需要多规模，可选从最低四万元到最高四十八万元，主要是注册金和设备贵，当然如果是艰难起步最少4到6万元，还要加上两个人亲自生产，亲自跑业务销售，从小地区做起。如果可以，你可以做我股东，我做经理，从生产到销售都可以帮你搞定，或共同一手一手操作，收成按股分百分之几分算，都可以商谈下。我本是发明了自己的饮料产品，但是资金条件不允许，没更多的注册金和周转资金开起来，当然，我也在寻找着一个可以投资我的人，在这之前，我曾凭着我物流管理的基本知识进企业从普工开始，组长，跟单，销售，计划，生产文员，仓库主管，采购经理，经理助理，直到今天，对公司运程有一定的见识，但别人都不会想到，包括我的供应商、客户，说我很年轻，不太相信眼前，但他们都没有想到我的付出是别人的几十倍以上，也正因为我的年轻，成了找亲戚投资的隔膜，虽然他们都是大老板，但在他们面前，只能永远是个小孩子，说的话都是天真话。另外，在自己公司老板面前，再能干也好，就一句话太年轻了，工资加不上来，一个月就那两三千。这就是我有产品不能生产，注册金靠打一份工赚不来，设备买不起的原因。但我从没放弃过自己创业开业的心，我相信贵人，相信自己能力。不知我们是否可以合作，希望可以诚心出来谈谈，如果是随便玩玩想想的，就在此谢赏了，就以楼主答客的形式告别吧。先注：我是广东92年出生的，如果有心就出来谈谈吧！呵呵

中国饮料行业辛酸史

1、被百事“灭掉”的品牌：天府可乐、北冰洋汽水等

被百事通过收购方式灭掉的品牌不少，很多是当时中国相当知名的民族品牌，最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。

这两家企业有着相当悠久的历史，都成立于解放前的1936年。

天府可乐在重庆，当时叫重庆美华汽水厂，那时重庆还属于四川省。1981年，他们就与四川省中药研究所共同研制出了可乐。天府可乐很快风靡中国，曾占据中国75%的市场，是中国八大饮料厂家之一，被国务院机关事务管理局定为国宴饮料。

1994年，天府可乐与百事可乐合资后，很快消失。2007年，天府可乐集团提出收回商标和配方，但打了7年的官司后才于2013年收回，2016年复出时，天府可乐已经消失了20年。

北冰洋的前身是北平制冰厂，与天府可乐同一年与百事可乐合资，几年之后停产。

也是2007年，北京方面提出收回商标。虽然没有像天府可乐那样打到法庭，但对方提出的条件是4年之内不得做碳酸饮料。直到2011年，北冰洋才重回市场，时间已经消失了15年。

直到现在，两个品牌都没有重现当年的盛况。

被百事可乐用类似方法“灭掉”的还有广东的沙示汽水。其生产厂亚洲汽水厂创办于1946年，是广州的老牌饮料。沙示汽水曾被誉为“全球最好喝的汽水”，1985年被评为我国最佳运动饮料奖。

沙示汽水1993年被百事可乐收购，2002年收回。如今，还有沙示汽水吗？

2、被可口可乐“灭掉”的品牌：崂山可乐、山海关汽水等

被可口可乐“灭掉”的品牌也不少，最有名的当数崂山可乐。

崂山可乐曾生产出中国第一瓶碳酸饮料，位于山东的青岛，一度占据青岛80%的市场和全国20%左右的市场。

上世纪90年代，崂山可乐被可口可乐收购，很快停产，2004年才被收回并重回市场，但和天府可乐一样，难复当年之勇。

另一个被可口可乐灭掉的民族品牌——“八王寺”汽水，历史更加悠久。

沈阳八王寺饮料有限公司始创于1920年，是中国北方最大的汽水生产厂，由民族资本家张惠霖创办。一字之差的张惠霖，不知道和张作霖是否有关系。

“八王寺”汽水1993年被可口可乐收购，当时还有6家东北饮料企业先后被可口可乐收购，因此东北有“水淹七军”之说。2年之后，“八王寺”汽水即被雪藏，后来打了10年的官司品牌才得以收回。

比“八王寺”汽水历史还久的是武汉二厂汽水，创立于1918年。

1990年，武汉二厂汽水被可口可乐并购，很快其汽水逐渐消失，2000年前后彻底停产。2017年，武汉二汽水才重现市场。

不敢想吧，中国居然还有更早于武汉二厂汽水的饮料，那就是“山海关汽水”。

山海关汽水由英国人于1902年在天津创办，一度占据了天津市场。众所周知，在清末民初的中国，津门的地位一度远超上海、广州。

早在1986年，山海关汽水厂就与可口可乐合资，可能是中国饮料企业里最早被洋巨头拿下的，它的命运也更加悲惨。山海关汽水随后逐渐退出了市场，复出时已经是2014年了。

3、娃哈哈反抗，为数不多的幸免于难者

除了百事可乐和可口可乐，达能也曾灭掉多个中国的民族品牌。

乐百氏可能是被达能灭掉的最知名品牌，也是最著名的被外资收购的反面教材。

上世纪90年代时，乐百氏的AD钙奶和纯净水风靡全国，其“每一滴水都经过27层净化”成为那个时代经典广告语。2000年，乐百氏被法国的达能收购，刚开始还独立运营，很快包括创始人何伯权在内的团队纷纷离开，乐百氏很快被边缘化，直到消失。

2016年11月，达能将乐百氏卖给了另一家位于深圳的中国企业盈投控股，随后不久，在时隔10多年后乐百氏重出江湖。

不过，有一家企业曾强力抵抗达能，最后使自己幸免于难。

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