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EDHARAY档次高。它是美国潮牌,以刺绣,纹身图案为特色。在欧美非常流行,很多大牌明星像布拉德皮特,贝克汉母,迈克杰克逊,麦当娜等等都爱穿这个牌子。
埃德·哈迪(EdHardy)出神入化的构图与色彩丰富的设计，让线条简单的T-Shirt也变得赏心悦目，而且埃德·哈迪(EdHardy)的产品种类丰富，甚至推出能量饮料，让人期待多变的埃德·哈迪(EdHardy)未来出彩的光景。
1、从选址开始，建立与目标消费群体的密切连接。
一般日系便利店的消费对象都是白领或者刚走上工作岗位的年轻群体，所以他们的选址策略一般要么位于商业中心或者大专院校的周边，总之一定要选年轻人聚集的区域。
2、依据目标群体的消费习惯，建立商品结构。
便利店的商品sku总共就那么多，怎样做才能才能做到差异化呢？要明确自己的主力商品是什么，次要商品是什么，辅助商品是什么？到现在，还有很多人认为开店就是买好货架，摆上货就可以开张了！其实不是这样的，那样的时代早已一去不复返了！
①商品有舍有得
记得第一次接触一家标准便利店时，我发现他们一般是不卖调味品和粮油制品的，虽然这家店面有社区的消费群体，当时还是很不理解，有消费的群体，为什么不去满足呢？定位就是定位，不会为了为了自己的定位而去做改变，这样做的方式，看上去有些愚蠢，但是不断地强化自己的优势，突出自己的特点，难道不是一种精明吗？当然理论上讲得通，但是真正要做到，很不容易，毕竟要放手好多到手的生意，需要有一定的勇气！反观很多社区便利店，商品同质化特别严重，商品价格也相差无几，一般没有自己特殊的品类。消费者可以去东家也可以去西家。
②突出重点，淡化常规
日系的便利店轻餐饮是一个亮点，便当、盒饭、饭团还有网红面包、冰淇淋、网红饮料，就足以让一群年轻人久久不愿离去，这就是特色商品的魅力！我常说人家是餐饮店+便利店，轻餐饮顾客的黏性要比一般商品大的多，毕竟填饱肚子的大事是天下第一大事！况且好多便利店都设有简易的休闲区，可以供顾客简单的就餐。
经常听到有零售业的人士去指责便利店的常规商品价格贵得离谱，其实那是人家和竞争对手拼得并不是这个。虽然很多国内的便利店也开始发力轻餐饮的单品，但是做得好的并不多，主要还是商品规划力不强，甚至很多都没有自己的研发和生产能力，大家拼的还是同质化的商品。
③ 跟随潮流，引进潮牌
便利店面积有限，但是租金寸土寸金，品种数相对固定，却会引得无数的潮流男女进进出出，潮牌是很大的一个原因。网红零食，网红饮料，网红面包，网红冰淇淋，就是商品的一大亮点。背后的原因是商品的淘汰和引进速度和效率，在引领潮流的同时，获取的是相对较高的毛利。给普通便利店的启发是，不要一味拒绝新商品导入，要有敏锐的商业洞察力，即使没有强大的团队，或许也能在商品差异化上做出自己的特色来。
3、建立自己独特的推广促销体系
商业的竞争和繁荣，从来不仅仅是价格一个因素。突出商品的特色，以场景或者情感联系为纽带，多种方式来进行促销，也是很重要的一个方面。
4、展开多种多样的增值服务，增加与顾客在商品之外的链接。
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