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牛奶品牌广告策划书

   2023-10-26 互联网调味品网1620
核心提示:今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助! #策划# 导语广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想,是对广告的整体战略与策略的运筹规划。以下是 考

今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助!

#策划# 导语广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想,是对广告的整体战略与策略的运筹规划。以下是 考 网整理的牛奶品牌广告策划书,欢迎阅读!

篇一牛奶品牌广告策划书

一、企业及总体市场分析

 广州风行牛奶有限公司始建于20XX年7月,隶属于广州风行发展集团有限公司,是一家集奶牛饲养、乳品加工及销售为一体的国有控股大型企业。风行是省内首家中国学生饮用奶定点生产企业,拥有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、炼奶等多达60多个品种,产品不仅畅销广东省内,还远销港澳,是华南地区规模的乳品企业之一。

 二、市场分析

 一)市场背景

 1.现代乳品是食品工业的重要支柱,为国家的高增长产业之一,在我国发展潜力巨大。我国到20XX年为止,人均消费牛乳已达25千克以上。

 2.奶类消费在我过居民消费支出中的比重稳步上升。

 3.奶类消费者年龄结构发生变化,奶类消费方式趋于多样化。对奶制品要求便于食用。

 4.奶制品品种繁多。不仅有普通奶还有果味奶、酸奶等产品。

 5.广东人堆奶制品的需求一直处于上升期。

 二)产品情况

 牛奶的营养成份很高,矿物质种类也非常丰富。牛奶是人体钙的来源,而且钙磷比例非常适当,利于钙的吸收。产品类型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、炼奶等多达60多个品种。经营品种多,应对消费者的不同需求。主打学生奶品牌。

 三)竞争情况

 1.饮料巨头康师傅、统一整考虑上马乳业项目

 2.伊利、蒙牛等知名企业的竞争,它们规模大,价格便宜,口味较多

 3.国内奶源小而分散,难以统一管理

 4.国外品牌进驻国内市场

 三、企业分析

 风行作为广东的牛奶生产大企业,拥有顶尖人才、引进了国际先进记者,其高科技、本土化以及在学生中产生的影响已深入人心。它的定位是大众化的消费品。

 四、产品分析

 一)产品的个性内涵

 随着广东地区经济的高速发展,人们更加注重均衡营养的摄入。广东地区的乳品消费在逐步扩大,目前形成大规模的消费市场。

 二)产品的精神意义

 牛奶的高钙高营养将成为现代人追求健康高品质生活的基本要求。成为引领时尚的优越感和享受优良生活品质的满足感。

 三)产品优势

 1.风行是华南地区的良种奶牛场

 2.牛奶专卖店的经营概念

 3.在中小学生里形成强大的.品牌效应

 四)竞争问题

 (1)产品定位不明确。燕塘会给其红枣奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一个食膳养生系列的标签,而受到广泛青少年的热捧。为什么风行就一直没有行动,给它的各类口味的牛奶冠以一个响亮的名号呢?

 (2)市场定位不明确。虽然风行拥有红枣枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多种口味的牛奶,但是它往往只是作为市场的口味追随者,而不是、创新者。

 (3)广告的低投资。风行牛奶的广告是微乎其微的,无论是在电视、报纸杂志、网络还是地铁公交。但是,我们看看燕塘的广告策略:注重在关注度高的民生节目、电视剧集时段播出电视广告;广泛利用候车亭广告、公交车身广告和地铁广告等媒体输出品牌形象;利用电梯、楼宇广告、终端广告传播产品卖点和企业的实力等广告信息。

 五、销售分析

 1、产品价格:学生奶系列、纯牛奶均为2.50元。

 2、首个推出了“牛奶专卖店”的经营概念。专卖店的开设一改以往消费者只能到超市购买新鲜牛奶的局面,许多市民家门口就能买到新鲜的牛奶。

 六、企业营销策略

 一)企业营销重点

 主打学生奶市场,开发食膳养生系列奶、婴幼儿牛奶市场。

 二)产品定位

 1、风行牛奶是奶制品,也是饮料,是高科技的保健营养饮品。

 2、高钙高营养,增强免疫力。

 3、时尚潮流饮品。

 三)销售目标

 主要面对中大城市的市民。销售对象从婴幼儿到老年人,每个阶段都有相应的饮品提供。主要面向那些追求营养、健康饮品的市民。

 四)包装战略

 学生奶:延续风行之前的传统,举办包装设计大赛,由中小学学生参赛设计,主要是可爱吸引学生的漫画。其他系列奶:注重时尚、清新、健康。可根据不同奶的成分设计相应的包装。

 五)定价战略

 与市场上同类产品大致相同。

 六)建立pop系统,在售点形成统一风格。

 七、广告策略

 一)广告目标

 此计划执行期(一年),旨在提高风行的销售额。

 二)广告地区

 珠三角等经济发达地区。

 三)广告对象

 目标城市收入中等及以上人群,注重保养身心,追求营养健康生活的人群。

 四)广告创意及诉求

 广告创意:抓住健康、营养的关键。

 诉求:注重情感影响。

 五)创意策略

 在杂志、电视、广播、网络以及户外等投放广告。

 六)广告实施战略

 分为引入期、生长期、延续期

 1、引入期:三个月。主要在杂志、报纸投放广告,在网络上附上提示性广告。目的在于打响品牌知名度。

 2、生长期:六个月。加大杂志、报纸广告的投放力度,吸引消费者主动关注本品牌。

 3、延续期:三个月。在杂志、报纸、网络的基础上,诉诸电视感性需求,唤醒消费者的消费欲望。

 注意:注重品牌形象的塑造。

 八、媒体策略

 一)媒体组合策略。

 利用杂志、报纸、电视、网络等多种不同媒体结合的方法。

 二)媒体选择

 杂志:《家庭医生》、《消费指南》等

 报纸:《南方都市报》、《广州日报》等。

 电视:广州电视台、TVS等。

 九、公共关系和促销计划。

 一方面争取获得媒体的支持,另一方面树立良好的企业形象。定期进行促销活动,吸引消费者进行消费。

 十、广告预算及效果评估(略)

 十一、方案说明

 此策划提供广告企划、品牌发展发现的总体思路及框架,许多细节还未完善

 1、各媒体广告的具体创建设计

 2、公共关系活动的详细计划

 3、广告预算的细目表

 4、各阶段广告及公共关系活动的协调与监控等。

篇二牛奶品牌广告策划书

一、前言

 乐纯牛奶处于产品生命周期的导入期,市场活动空间比较大,而目前竞争对手强烈,消费者对产品不了解,此时,广告的目的是告知消费者有新产品,加深消费者的理解度和广告的说服深度。

 二、环境分析(仅对广告环境而言)

 1、市场分析

 就目前的市场来看,各家牛奶商都企图通过品牌的重新诉求来巩固各自的消费群。但法避免的是由于消费者的恐慌,牛奶的需求层次已经改变。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎还没有关注到这点。所以出现了,明显的市场区隔。我们准备从此处着手,强占牛奶市场。

 2、产品分析

 (1)产品特性:独特的包装消毒净化,出色的生产工序,100%的安全产品,美味可口,能够增强眼内肌力,改善眼疾劳的症状,更有增强抵抗力的功能。

 (2)品牌特征:新兴的品牌,有强的生命力。

 (3)服务:提供各种订奶,零售等多种销售方式。并提出“绝对净化”的特殊服务。

 (4)价格:袋装:1元;盒装:2元;小袋包装(针对农村市场):0.5元。

 3、消费者分析:

 (1)基本情况:江西省的牛奶消费者都是我们的目标群,主要是青少年和中老年人群。广大农村的'少年儿童和老人是我们的潜在消费者。

 (2)购买习惯:南昌市的工薪阶层多以订奶为主。但最近由于“非典”的影响,有部分消费者出于安全的考虑,更倾向于超市购买。

 (3)态度及行动:一般消费者对新产品有怀疑的态度。但只要我们利用产品特性结合广告及促销攻势,就能改变消费者的态度;产品以“增强抵抗力”为诉求重点,所以一般家庭购买将是我们的主要消费群,通过广告来扩大消费群。

 4、竞争分析:

 竞争对手广告分析:

 广告诉求也以抗生素为主。主要抓住家庭消费,这和我们的目标消费群相同。所以光明仍是我们的主要竞争对手。我们的广告也要针对光明。

 蒙牛:推出蒙牛心情牛奶。目标消费群是年轻一代。

 阳光:开发出阳光宝贝系列,攻占了低温奶市场。

 维雀和友芝友的广告宣传主要以广播媒体为主,同样没有主打产品。

 伊利:以草原为背景,突出牛奶的新鲜,心灵的牧场之鲜牛奶为主打产品,目标消费群太广。

 三、广告策略

 1、广告目标:

 前期目标:通过广告的播出促进新产品进入市场,促进销售,抢占一定的市场份额。

 长期目标:占据较大的市场份额,提升产品的知名度和美誉度,形成独特的品牌形象。

 2、广告表现:

 策略:执行密集轰炸与长线渗透相结合。

 前重后轻,前密后疏,前紧后松,前短后长。

篇三牛奶品牌广告策划书

一、活动背景

 二、活动目的

 三、活动主题

 四、活动时间

 五、活动产品

 六、执行区域

 七、活动目标

 八、活动说明

 九、活动告知

 十、活动执行要求

 十一、操作相关制度

 十二、活动相关表格

 十三、活动时间表

 1、活动背景春节是一年之中重要的销售旺季中国人过春节往往对来年有美好的企盼“求健康,祈平安”,喜庆乐气氛大大刺激了人们的消费欲望和冲动,牛奶作为健康饮品,已成为亲朋好友间必不可少的馈赠礼品。各类竞品也会在春节期间大力度做降价、买赠以及礼品促销,以图争得市场份额。

 2、活动目的通过“饮奶送健康”---赠送《乳品与人生》的节庆促销活动,以良好的营养大使形象,对消费者进行饮奶知识的普及教育,全面提升品牌的社会责任感和品牌价值,延伸品牌魅力;借助节庆销售旺季,深挖潜在消费群体,带动销量增长;

 3、活动主题新春买蒙牛翻开08健康新篇章

 4、活动时间2021年1月8日----2021年2月21日(活动共计:45天)

 5、活动产品纯牛奶整箱百利包、利功能奶乐枕、利乐包花色奶(含风味奶)酸酸乳备注1、瓶酸、特仑苏、真果粒、奶特、海外产品、国内连包产品不参加此次活动

 6、执行区域销售纯牛奶、功能奶、花色奶、风味奶、酸酸乳的所有市场。

 7、活动目标6亿备注:

 (1)较去年同期增长12

 (2)不含瓶酸、特仑苏、真果粒、奶特

 8、活动说明

 (1)随箱赠送《乳品与人生》一书

 (2)礼品盒

 (3)计划2015年12月18日开始,投放量2000万册,投完为止。预计投放时间约20天。

 (4)合计费用:6950万,投入产出比:377

 十四、活动说明促销信息

 即日起,一次性购买蒙牛纯牛奶、高钙牛奶、高钙低脂牛奶、强化铁锌奶、早餐奶、晚上好奶、风味奶、酸酸乳整箱促销装产品即可随箱获赠庭珍藏版乳品百科全书《乳品与人生》全国2000万册限量赠送先买先得送完即止

 十五、活动告知

 1、线上:TVCLCD户外

 2、线下:a主题海报,b空白海报,c吊旗,d堆头围,e手提袋,f礼品盒,g生动化陈列。

 十六、活动告知

 1、线上:TVC

 2、线下:主题海报

 填写促销信息即日起,一次性购买蒙牛纯牛奶、高钙牛奶、高钙低脂牛奶、强化铁锌奶、早餐奶、晚上好奶、风味奶、酸酸乳整箱促销装产品即可随箱获赠庭珍藏版乳品百科全书《乳品庭珍藏版与人生》全国2000万册限量赠送先买先得送完即止

  饮料产品营销策划书 (一)

 一、策划目的:打响百事力求成为中高档的低热量的健康饮料产品品牌,提高百事饮品的知名度。

 二、营销环境分析:

 1、消费者分析

 随着百事可乐进军中国,就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。时至今日百事可乐与可口可乐成为了中国饮料业的熬头。

 百事可乐的广告语“抓住年轻一代”直指最有潜力的市场定位,这从其全明星阵营的系列广告可见一斑。年轻人,他们热爱运动,追求时尚,他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐、第五季、果汁、与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明:年轻一代的消费者比较钟情于百事可乐(占34%),可口可乐的消费者也不在少数(占20%),形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。

 有消费者认为可口可乐味道更好,不过因为明星效应有不少8090后更喜欢百事的包装而且其广告似乎更潮,所以在年轻人中更受欢迎,另外,百事比可口要稍便宜,这更符合中国的国情。

 从消费者购买心理的角度来看,消费者购买饮料的心理主要有:

 买味道:消费者购买饮料,自然是想购买符合自己口味的,希望从中得到满足的需求。所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。

 买名气:在同一档次的产品中,哪个品牌响就购买哪个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪感。

 买情节:饮料是集会的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。

 买功能:饮料的功能多种多样,可乐与茶能清肠胃,果汁含有丰富的维生素C,蒸馏水更体贴人的身体,给人吸收大量的水分,帮助人体的内部循环。

 2、竞争对手分析

 1可口可乐背景:

 “可口可乐”是一个有着100多年历史的世界着名品牌。单从其存在时间上来讲,我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌,当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时,会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。

 百事公司1982年进入中国建厂,加上刚在深圳落成的一个瓶装厂,已有30多家合资合作企业,总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”,包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。

 可口可乐和百事可乐市场占有率:

 软饮行业由两大巨人统帅。可口可乐公司占42%的市场份额,位居第一;百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战。可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗,使用的武器包括:源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。

 2是以第五季可乐和非常可乐为代表的国内品牌。其营销特征是:有较好的品牌效应,较多的人员促销;形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了大范围的营销渠道,生产管理较先进,可成为区域性强势品牌,并有实力向全国进军。

 3是城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应,以较低的市场价格吸引顾客,生产管理落后,主要面对的是农村市场。

 可乐类产品市场已形成了以百事可乐、可口可乐为领导品牌的市场领导者,而其他的包括百事在内的三个市场主流品牌形成“三追一”局面。一些小企业数量众多但影响力小,但会长期共存。

 三、产品分析

 1.百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位,于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度;为了进一步开发青年消费者市场,百事不断研发推出满足各种消费者口味的饮品进入市场以不断增加其市场占有率。

 2、产品策略:认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大百事品牌的个性化,百事独特、创新、积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产品本身,而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志,价格的高度在障碍着人们的购买欲。

 3、产品的问题点与机会点

 问题点:(1)中国市场竞争激烈,知名的饮料品牌很多,也有了固定的消费群体。

 (2)消费者也已经形成了一定的消费习惯。

 (3)竞争对手实力相当。要在广告宣传上和饮品口感上下工夫。

 机会点:(1)来自市场的机会。(2)来自消费者的机会。(3)来自企业本身的机会。

 四、策略方案

 1、对内加强对销售人员的管理以及培养高素质的销售人员。百事可乐公司大量采用直销方式,直接面对终端零售市场,所以这样就需要大批的销售人员对其产品进行推销。今天的中国市场,谁掌握了渠道终端,谁就掌握了消费者;谁掌握了消费者,谁就拥有了市场。因此,如果拥有一批高素质的销售人员,那么对百事可乐的推广就会发挥很大的作用。

 2、随着网络的推广,网络营销就显得十分必要。首先,投放网络广告,每年3~4月份随着气温的升高,伴随饮料消费高峰期的来临,可以重点的将广告投放于网络。其次音乐角逐是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动,巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞投场等等。以及活动角逐,它是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。百事在网上发动网民投票评选百事可乐最佳电视广告片等等。

 3、在校园进行促销活动,尤其是大学校园,由于百事可乐主要面对的是年轻的一代,那么大学生就是其消费的一个庞大团体,在校园开展系列促销活动可以提供百事可乐的知名度,从而达到提高其消费水平的目的。

 4、将其目标定向与低价产品,用低价格来吸引更多的消费者。目前碳酸饮料的市场竞争相当的激烈,一标准箱(相当于30瓶200毫升装)百事可乐只有1美元的利润,由于采用统一标准,在包装等生产环节节省成本已经没有多少潜力可挖,盈利主要靠“量”。

 五、推进步骤

 1、将第一线的销售人员分为WAT(批发协助员)和DSD(直销员),其中DSD为主要力量,从事市场的直销工作。WAT和DSD的工作内容主要包括客户拜访、线路管理、瓶箱管理、冰箱管理、货架摆设、POP张贴、销售与进货情况登记、竞争情况的了解等。

 针对业务员,采用类似保险推销小组的团队管理方式。业务人员的奖励直接与销售业绩挂钩,在规定的基数前提下,超额完成部分奖励现金,并提供一定的福利奖励。同时,定期的对销售人员安排培训,提高其销售的水平,注重销售人员素质的全面提高。

 2. 网络营销方面,在音乐站点,如MTV、com的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站。

 3.校园活动方面首先要有针对性的选取,同时不能大范围的作为营销的主要方式,可以联合在校大学生,开展一些体育,才艺以及公益类的活动。在活动中可以邀请明星来增强大家对活动的积极性,从而更好的达到校园活动营销的目的。

 4.百事可乐产品是消费者在零售卖场的人行通道中首先看到的软饮料,因为这样将有助于在第一时间吸引消费者的眼球,有利于刺激消费者的冲动性购买。这时价格的高低就会直接影响消费者是否购买该产品。将百事可乐定位于低价就有利于提高消费者的消费。但是也不能过度的降低价格,否则,就将导致百事可乐的大量亏损。所以,对其定价首先要进行的市场调查,根据市场调查的结果和参考成本预算的相关费用制定合理的价格。

 六、推广情况与预算

 促销活动推广:

 1邀请知名明星为百事做宣传,结合自身特点与百事饮品的特色,打响知名度。并可为百事的宣传工作引进赞助商。

 推广目的:增加百事的知名度,提醒受众。更结合百事可乐的宣传口号,为百事做广告。

 推广口号:结合今年度“抓住年青一代”主题口号,以为该次赞助活动的主题口号。

 推广内容:运用屏幕广告以及演唱会或其他形式的推广,结合百事的背景情况以及百事的文化传承,广而告之百事的各种信息和核心特点。

 推广预算:约250万

 2配合10月1日的国庆节展开大型的美**衣着百事的特定服饰,进行各轮大赛的竞技。挑选出观众心目中最好的健美体态**。给健美操冠、亚、季**颁发金、银、铜轻怡可乐瓶及证书。

 推广目的:加大宣传百事可乐的低糖,传送喝可乐也依然可了保持身材苗条的秘诀。增加受众心理满足感。

 推广内容:印刷百事比赛海报、特刊、门票、明信片、首日封等宣传品与纪念品。

 推广预算:约50万

 3广州申亚活动有奖问答。主要问参赛者一些关于亚运的基本常识。看参赛者答题的数目然后决定赠送百事可乐的小礼品。如百事可乐,百事可乐笔记本,百事可乐运动护腕、百事运动服、百事运动背包。

 网络推广活动

 旗帜广告推广:大小:460*80

 在以下网站可以直接点击进入到百事可乐的网页,主要是长期性的`百事可乐形象推广,倡导消费者进入百事可乐的主页,并提醒消费者购买。

 内容根据活动的变动而变动,长期性投放,适时的更换网站投放。

 弹出式广告推广:大小:125*125

 投放时间也根据促销活动的活动时期而推出。

 百事可乐的网页:分为公司简介、产品介绍(包括产品反馈)、销售活动、产品游戏。 网页内包含可乐具体情况,的每个最新促销活动的详细信息,还有结合活动的一些小游戏。

 投放时间:长年投放。

 媒介策略

 1、对象媒介接受习惯

 白领的女性消费者:较关注信息性强,商业经济类的媒体,如报纸、杂志、网络。

 年轻一族的消费者。比较关注悠闲,娱乐性,时尚性强的媒体。

 2、媒体组合策略

 这次广告在广东的范围推广。因此,在媒体的选择上要注重大众媒体与流动媒体的结合。具体分为:? 电视、网络作为主要进攻媒体,来增加知名度的宣传。户外广告和车身广告做为长期宣传广告。

 3、媒体选择策略及媒体经费预算

 媒体选择先后顺序:电视、网络、报纸、杂志、灯箱、车身、等。

 电视媒体:广州电视台、广东电视台

 优势分析:广州电视台与广动电视台发布。广州电视台与广东电视台收视率高,栏目适合消费者的口味,对广东地区受众更有针对性。覆盖整个地区,辐射全国。

 在广州电视台黄金时段播放轻怡可乐相关的促销活动信息,在广东电视台与南方电视台播放15秒的轻怡可乐的广告。每天每台播放8次。8月20日在广州电视台播放孙燕姿的演唱会,约2个小时。

 媒体优势:搜狐公司是中国领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界强劲的互联网品牌。最有价值的用户;人数众多,覆盖面广,更多目标群体:

 网易拥有133,000,000注册用户,日平均访问量超过315,000,000。

 极强的现实购买力:在网易的注册用户中,有94、32%为全职的工作人员他们中的51、5%生活在 北京、上海、广东等经济发达的商业化城市据统计80、01%的网易注册用户拥有大学或大学以上的教育程度。

 独特的性别优势:在网易男性用户和女性用户的比例为13:7,比一般的网站协调。有更多的女士上的网站。

 极强的消费欲望:85%的注册用户年龄在18~35岁之间,有着极强的尝试欲望,是消费的中坚力量。

 杂志媒体:

 媒体优势: 《风情》原名《香港风情》,创刊于1985年,现已有18年的历史,最高发行量达80万份。是一本讯速捕捉时尚潮流、丰富女性生活价值、追求精致知性梦想的读物。主要面向年龄在25岁以上,受过良好教育,有较高经济收入,有良好社会地位的女性,同时辐射这一领域的周边群体。

 《美眉》主要面对女性群体,有一定的针对性。在广东地区发行。

 在《风情》杂志中用全版的平面广告做宣传,在《美眉》杂志用半版的平面广告做宣传,主要是做促销活动的宣传。

 报纸媒体:

 媒介优势:广州日报是广州地区发行量最多销售量最好的报纸,每天600份,它内容丰富,受众面也是最广的,主要针对广州地区。

 户外媒体:

 媒体优势:户外媒体人流、车流量广,视觉冲击力强,能即时给受众信息的输送。选择178与180这两号车主要是它们路线比较远,两辆车以广州路线南北、东西的行走,能捕捉更多的受众群。

 各个目标市场的路牌、灯箱以宣传促销活动为主,根据活动的推广时间进行变动。促销期之后,路牌在天河北路一带、灯箱在解放路、在178号车与180车车身中做宣传,他们是以宣传品牌形象为主。

  饮料产品营销策划书 (二)

 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%---30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

 一、市场竞争态势

 1、市场领导者:义美宝吉纯果汁

 2、市场挑战者:统一水果原汁

 3、市场追随者:波蜜水果园

 4、市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露

 二、目标市场

 外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原汁是他们健康又便利的选择。

 第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

 三、市场细分

 1、性别:女(大多数)

 男(较少数)

 2、收入:月入$12,000元以上。

 3、消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品。

 4、生活型态:注重健康、养颜、美容。

 5、区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市。

 四、商品定位

 1、商品:“纯果露”是果汁,但在名称上否定“汁”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

 2、品牌:鲜吧……取FreshBa,新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉丁舞蹈“森巴”谐音(Samha),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合“新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

 3、包装:150CC铝箔包,饭后食量有限,150CC刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

 五、商品策略

 SWOT

 优? 势

 劣? 势

 机? 会

 威? 胁

 企业

 分析

 六、定价策略

 1、目的:

 争取市场占有率,一年内达30%。

 2、其他厂牌:

 (1)义美小宝吉:125CC,铝箔包10元台币。

 (2)统一水果原汁,250CC,易开罐20元台币。

 (3)波蜜水果园:250CC,铝箔包16元台币。

 3、定价:

 目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10币,150CC,铝箔包装。

 七、通路策略

 超级市场

 便利商店、平价中心

 速食店

 百货公司中的美食广场

 西点面包店

 八、推广策略

 (一)厂告:

 1、电台:ICRT、中广流行网、青春网、音乐网。

 2、电视:三台晚上六点到九点时段。

 3、报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报。

 4、杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越。

 5、车厢内、外。

 6、海报、DM

 7、气球:做成水果形状

 (二)促销:

 1、试饮。

 2、抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券。

 3、赠奖:集盒上剪角即送赠品。

 4、配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十。

 5、赞助公益活动。

 (三)宣传报导:

 所有促销活动都可写成新闻稿,提供新闻媒体做报导。

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