强劲的有机增长和选择战略性收购促进了通用磨坊有限公司国际投资组合的发展。10年前，这家总部位于美国明尼阿波里斯市的公司的国际业务销售额大约为28亿美元。如今，该部分的销售额超过了60亿美元，约占公司总销售额的35%。
虽然通用磨坊公司大部分的国际销售都来自于成熟市场，不过该公司也已经在拉丁美洲和亚太地区建立起了一个销售额20亿美元的重要新兴市场。
过去5年来，国际部门净销售额复利率已经增长了16%。部门营业利润甚至增长得更快，2014年达到了5.35亿美元。
通用磨坊执行副总裁兼国际部的首席运营官克里斯·奥利里(Chris O’Leary)前不久在于纽约证券交易所举行的投资者会议上告诉与会的分析员，通用磨坊目前将重点放在5个可以拉动增长的全球平台上：酸奶、即食麦片、方便餐、高档冰淇淋和休闲食品。他说，公司的国际投资组合“紧密集中”在上述这些平台上，海外净销售额的82%都来自于这五大平台。
奥利里说：“消费者的第一心态对于我们的国际业务的重要性就像其对于美国的重要性一样。我们关注千禧一代、老年人以及新兴市场中不断增加的中产阶级。欧洲商情市场调研公司(Euromonitor)估计，2010—2020年，仅在中国、印度、巴西和印度尼西亚就会增加1.84亿个新的中产家庭。这是一个巨大的机遇，也是消费者购买力日益增长的来源。我们已经对我们的投资组合进行定位，以抓住这次重大机遇。”
他表示，2015年，通用磨坊将把注意力放在3件事上，以促进其国际部门的销售和利润增长：第一，向其新兴市场提供资源以实现顶线增长(top-line growth);第二，由成熟市场提供稳定的利润增长;第三，通过在供应链上运用全面利润管理、在商店采用品类管理和消费者洞察或者以消费者为导向的新产品和创新，来做到卓越的执行。
在新兴市场所做的努力
奥利里说，通用磨坊的几个新兴市场非常引人瞩目，不过大中华区是其中最大的。中国的定汇率净销售额在过去4年中增长了15%，2014年达到了7亿多美元。通用磨坊希望2015年也可以达到两位数的增长。这一数字中有一半是由哈根达斯(Hagen-Dazs)贡献的，湾仔码头(Wanchai Ferry)速冻点心则占了三分之一，其余则来自于休闲食品。
“通过时刻关注消费者对平价奢华的需求，哈根达斯在中国已经实现了多年的赢利性增长。……我们推出了蓝莓、奶油和比利时巧克力澳洲坚果等新口味。我们树立了我们的本土形象。2015年，我们将开设超过80家新店，进入16座新城市，在零售店中配置2000多台新的冷冻机。对于大中华区的哈根达斯来说，这将会是强劲发展的一年。”
通用磨坊同时计划积极打入中国酸奶市场。“这是一个价值80亿美元的商品门类，预计接下来5年将增长超过两倍。我们计划从消费者、特别是极其重视乳制品质量的中国消费者开始。我们已经借鉴了优诺酸奶合作伙伴——索迪亚集团的经验，以确保当地牛奶供应的一流品质。索迪亚集团是法国最大的乳制品企业。工厂的建设正在按时进行，如果有任何市场准入方面的进展，我们会及时通知各位。”
尽管净销售额接近3亿美元的业务规模相对较小，不过由于更多中产阶级消费者进入市场，因此亚洲、中东和非洲是一个具有发展潜力的市场。通用磨坊产品在该地区的重点是甜品，包括贝蒂妙厨(Betty Crocker)蛋糕粉和哈根达斯高档冰淇淋等。
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