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怎么写王老吉凉茶营销策略分析论文

   2023-07-22 互联网调味品网5250
核心提示:今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助!红色王老吉 ---防火让自己火起来分析流程: 1

今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助!

红色王老吉 ---防火让自己火起来分析流程: 1、引言-- 2、红色王老吉--历史及概况简介 3、公司简介--加多保以及王老吉药业公司 4、案例的理论分析--定位战略、文化营销 5、展望--王老吉路在何方 6、总结 1、案例基本情况分析 人们都习惯了一种说法: 怕上火,喝王老吉。2003年是饮料王老吉的旺年。 "这一年王老吉突然火了起来,飞身上了超市、饭店、饮料机的宠儿榜。延续至今,仍是势不可挡。2005年,王老吉销量超过25亿,是2002年销量1.8亿的14倍,成就了一个不可思议的故事。 2、历史及概况介绍 王老吉凉茶? 老老实实王老吉,清热解毒祛暑湿。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名,堪称凉茶始祖。何谓“凉茶” 凉茶,从字义理解,凉即寒凉,茶即茶叶,合起来讲,凉茶乃用茶叶制成具有寒凉清热,生津止渴作用的一种饮料。 " 凉茶起源于广东,因为广东地区属于典型的亚热带气候,夏季炎热,水质偏于燥热,再加上广东人喜欢吃煎炒燥热的食物,并习惯晚睡,很容易生“热气” ,即北方人所说的“上火”。每到夏天,凉茶是广东人必不可少的饮料。 王老吉最早是在1828年由王泽帮(乳名阿吉)所创,在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶铺,专营水碗凉茶。

王老吉凉茶由于配方独特、价格公道,因而远近闻名,门庭若市,供不应求。

在1840年,王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式,生产王老吉凉茶包。 解放后,王老吉药号分为两支,一支归入国有企业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,主要生产王老吉牌冲剂产品(国药准字)。另一支由王氏家族的后人带到香港。

在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有,在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本为王氏后人所注册。而目前生产红色王老吉的加多宝公司则是通过品牌租赁形式向王老吉药业租赁了20年的品牌使用权。 发展的困境

加多宝的红色王老吉只在两广、浙南一带,由于过于浓厚的地域色彩,从1998年到2004年,王老吉饮料一直处于不温不火的状态中,默默无闻地固守着一方区域市场。

羊城药业发展不尽人意 成为广州第一批股份制改革的企业,走上了包括房地产投资在内的多元化的道路。随之而来的却是连续几年的巨额亏损,最终资不抵债、负债经营。现实中的解决之道 为了求得更大的突破,尽管面临着这样那样的困境,在不到5年的时间里,携手加多宝公司,依托红色王老吉,王老吉药业走出了困境,让一个享有170余年历史品牌的老字号企业重新焕发了春光。3、公司简介:王老吉的组成

加多宝-------------------广东加多宝饮料食品有限公司是香港加多宝集团在大陆地区设立的独家投资公司。公司主导产品是红色罐装王老吉饮料。

广州王老吉药业-------广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一

主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等。 2004年8月,东莞加多宝的“王老吉”红罐凉茶销售额突破了10亿元人民币,是2002年全年销售总额的5倍

广州王老吉药业于2004年开始推出利乐包的绿罐包装,全年销售收入达到8,000万元。

广药王老吉和加多宝现在已开始广告时间上的互相配合,产品定位也有区别:红罐是高档,绿罐则定位中低档市场,主要针对中小城市以及腹地更广的农村地区。

转自一网友的博客,仅供借鉴

烈日难当,人人都渴望能随时拥有一杯清凉可口的饮料。伴随着饮料销售旺季的到来,一台自动饮料机,不仅可以为自己开辟一条道路,也能为他人送去几丝凉意。

项目介绍

自动售货机是一种高新智能化的产品,因其没有语言障碍,且操作简便,自上市以来在美国、日本等国家发展迅猛,如今已在45个国家得到了广泛普及。据业内人士估计,中国的自动售货机拥有量仅有2万台,相对于13亿的人口大国来说,这个数字太微不足道,如果自动售货机的市场被充分开发出来,其前景是十分可观的。

自动饮料机作为自动售货机的一种,同样具备操作灵活方便、占地面积小等优势。它自登陆中国以来迅速占领了广阔的市场,而近日来持续高温、酷热难奈的夏季又为饮料机市场的发展撑起了一片蔚蓝的天空。

优势

1.自动饮料机操作简单,对者不存在特别的技能要求。

2.自动饮料机独立运转能力强,自动落杯,并可连续自动打饮料,无需专人长时间照看,省时省力。

3.如果加盟饮料机本公司,可以获得免费的项目培训、免费送原料粉上门以及公司的技术支持和专业的售后服务。

模拟方案

▲启动资金:大约需3万元,

▲设备:1.自动饮料机10台3万元(可做4个品种的冷热饮料,可连续自动打饮料120杯)。

2.首批进货(饮料粉)2000元。

3.场地租赁费:以分成的方式租赁场地,即每销售一杯饮料,分20%-30%的利润给场地提供者,无需前期成本。(不用自己开设门头)

经济效益估算

据有关业内人士评估,在饮料销售旺季,每杯饮料的利润可以达到150%。一杯饮料所需的饮料粉和杯子的成本加起来不超过0.5元钱,但在人流量大的繁华地段,每杯饮料成品的销售价格2-3元

温馨提示

经营者的经济效益与饮料机的投放场所密切相关,因此饮料机的投放场所应尽量选在靠近机尝地铁、公园、繁华街道、商业区等人流量较大的地方,以保证饮料的销售量。

其次,对于新加盟自动饮料机业务的者,初期一定要控制好场地租赁的成本,如果对饮料市场不是很了解,没有太大的赢利把握,场地租赁最好采用分成的做法,这样就大大降低了初期的风险,以保证成本的回收。等到对市场行情有了充分的把握之后,者可以将场地租赁费固定下来,以获得更多的利润。

饮料机投放初期,经营者还应勤于管理,最好每天要去1次看看机内饮料粉的剩余情况,以了解哪种饮料比较畅销并及时补充剩余不足的饮料粉;饮料机内的硬币也应及时回收,以保证投币系统正常运转。

个案

蒋先生自下岗以来一直在寻找一个合适的就业机会,去年5月底,他在上海市开业指导中心和各大企业合办的展会上看到了自动饮料机。听完公司的一番介绍后,蒋先生感到自动饮料机不需要什么专门技能,还可以得到公司的技术支持,而且这个项目启动资金少,成本回收的周期短,比较适合工薪阶层经营,他于是就拿出3万元购买了10台自动饮料机,开始了自己的道路。

在公司的建议下,蒋先生选择了将饮料机放在一所高中校园的食堂内,首先保证了足够的人流量。由于是针对学生群体销售,蒋先生在初期还适当降低了每杯饮料的价格,以吸引更多的学生顾客。

蒋先生的饮料很快就打开了学生市场,而不久之后,事实也证明了他的经营策略的成功,被称为“永不下班的超级营业员”的自动饮料机渐渐地受到了学生们的欢迎。大家普遍认为使用自动饮料机方便快捷,而且它可以提供冷热12种饮料,可选择性多,也比较适合学生们的口味,在课余时间里自助选择一杯饮料逐渐成了许多同学的一种习惯。蒋先生说越来越的学生开始接受这种自助服务,为他带来了无限的商机。冬季销售业绩好的时候,饮料机每月可以赚5000元。

随着高温天气的到来,蒋先生十分看好饮料销售的广阔前景。上个月,他不失时机地从公司又购进了一台自动饮料机,放在了一个人头攒动汽车站附近。虽然现在学校已经放了暑假,蒋先生投放在校园内的饮料机失去了顾客基础,但对饮料市场有了充分的把握之后,他相信自己的第二笔能带来更多的利润。

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