今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息，希望给大家带来帮助！
现在什么生意都难做；没有好做的生意，就看你怎么做！你可以做自己熟悉的或者有优势的、做当地市场有需求的生意。
相对来说，有些生意是比较便利的，可以低成本致富，比如衣食住行这四个方面，事关人们的生活，服装业可以吧，饮食开小吃店，餐馆，甜品店都可以，住的方面做房产代销，中介也可以，行的方面你办个汽车美容中心也可以，做电瓶车或者汽车代销也可以的；
另外，现在电商也是热门，你有实力也可以做这个；或者开一些个性化小店，也可以做一些大众型项目：
1、化妆品
男士也许该怀疑，大宝是暴利产品吗？NO。这里的化妆品是指进口高端产品。SK-II著名的神仙水在中国零售价格为560元，而其制造成本仅为人民币6.5元。惊讶么？就算研发成本都加进去，每单只成本也不超过人民币10元。资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。呵呵女士们，现在不再认为你们往脸上涂抹的是什么高科技产品了吧？在这里，女士是第一受害大头！（这个不多说，有实力可以入行）
2、日用品
其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。以牙膏为例，其中最贵的成分—发泡剂成本仅为600元/吨左右甚至更低，而这600元的发泡剂足足能够装满6000只最大号的180克牙膏。剩余的有效成分成本更是可以忽略不计了，碳酸钙粉末每吨用量成本仅为120元左右，最高级的含氟牙膏其有效成分—单氟磷酸钠每吨成本不过100元。国产的低端产品就不算了，就算是用硅磨料的佳洁士，180克装市场零售价为13元左右，6000只能卖多少钱？洗头水就不说了，比这个更恐怖。（销售就靠直销或者直接往乡镇批发）
3、饮料
这其中，非碳酸类果汁饮料的利润最大，市场零售价2块钱的果汁饮料连包装成本+设备成本只有7分钱，而易拉罐饮料则更低，仅有5分钱。（如果资金受限开一个冷饮或者奶茶店就可以）
4、白酒
以五粮液酒厂为例，每吨粮食能够生产100市斤左右白酒，其中10市斤最品质好的是五粮液，其余则被用作什么五粮春啦、浏阳河啦类似低端产品。每吨粮食的收购价格大概是400块钱，而生产出的产品在市场上零售则最多可达到15000元左右。大家不要相信某些白酒所谓的N年陈酿，厂家没那耐心真的去陈酿，只不过是用现代工业的催化剂加快发酵过程罢了。（虽然现在官风移易，但那是中高档酒，平民百姓喝的还不是有许多）
5、药品
药品的暴利大家是知道的。在一般人的眼睛里，药品的利润应该是最高的。但事实却不是如此。比较以上行业，药品的设备、厂房及研发成本都要高出许多，所以只能排在第5。而进口药品的配方研发一般是在国外进行，导致其研发成本更高。虽然其有效成分不值几个钱，但厂家的时常出新却是实实在在的。当金六福卖不动的时候，五粮液可以注册一个金七福的品牌继续卖以前的酒，而药品却不行。新药就是新药，没听说过麦迪霉素淘汰以后改个名字继续卖的。（有门路的话着力推荐）
6、保健品
这东西是咱中国人民的老朋友了，从太阳神到脑白金，就从来没有一个保健品能真正起到其宣传效果。这里排行的保健品是指真正意义上的由正规厂家通过正规配方生产的产品，并非假冒伪劣产品。由于行业竞争激烈，保健品在前两年的暴利状况已经改观了很多，尤其是异军突起的脑白金，虽说是购买美国的淘汰配方，但其不到200的售价比起其每单位十多元的成本（包括包装成本、配料成本、广告成本）来说，比例显然低了很多。与药品不同的是，保健品的研发及设备成本相对较低，吃不死人就成，最好也别吃出事来。（保健养生现代人最为关注，有资金的话郑重推荐）
7、软件
任何软件在中国卖的都不好，这里阿拉只针对买正版的人。每张光盘的制造成本是9分钱，高档软件的包装成本不过5元钱，但软件的大头往往在于研发。现在手机游戏这么吃香，只要有好创意就行。（需要技术人才和创意设计等，倾向于大学生创业）
目前暂时想到这么些，另外如果不嫌弃也可以做垃圾回收，这个很赚钱，但耗费精力较大，看你自己的意愿；
最后，建议一下，做生意最好找有特色的项目，竞争小，这样相对来说风险就小，而且前期也不要投资太大；最重要的是要靠自己，自身必须具备勤快好学的能力，要有胆识，能靠着自己的知识、眼光和能力去随时捕捉市场的信息和商机！
日本果蔬汁品牌可果美即将返回中国市场。
4 月 23 日，日清食品有限公司（在香港上市的运营中国市场的部分）和日本果汁品牌可果美宣布成立合资公司，二者分别占 30% 和 70% 的股份。
它们将联手在中国大陆和港澳推可果美的果蔬汁产品（业务涉及生产、进口和分销等）。公告中，日清（旗下品牌包括“出前一丁”和“拉王”等）称为合资公司投入了 350 万港元。
可果美是日本市场占有率第一的混合果汁和果蔬汁品牌，创立于 1899 年，最初的业务是生产番茄酱。除了饮料和调料，可果美业务还涉及农业。2017 年销售额为 2142.1 亿日元（约合人民币 125 亿元）。
上一次（即 2005 年），可果美进入中国市场的合作对象是伊藤忠商社和康师傅，果汁由康师傅的工厂生产。主要在便利店和电商（如京东和一号店）销售。当时，可果美的产品——“野菜生活”和 100%番茄汁等果蔬汁一直销售平平。这可能跟蔬果汁口味比果汁饮料更浓，中国市场尚未接受有关系。另外，也有人认为可果美在推广力度上不够。
据《北京商报》，可果美在中国连续 5 年都未盈利。2015 年，可果美关闭了在中国大陆的业务，退出大陆市场。虽然他们在香港依然销售果蔬汁，但是都是由日本生产并进口的产品。
之所以现在跟日清成立合资公司，计划返回大陆市场，可果美的公告中说是“考虑到消费者健康意识增加，果蔬汁业务有望增长。”而对于日清来说，它需要扩大方便面以外的产品组合，在中国大陆及港澳地区获得更大的增长。
为了推动中国市场的发展，2017 年 12 月，日清将运营中国大陆和港澳业务的部分从日本总部分离出来，在香港上市。去年日清中国和港澳市场收入为 29 亿港元，同比增长 10.4%。主要是因为收购从事方便面批发的公司香港捷菱有限公司带来的业务增长。日清在中国大陆仅增长了 3.6%。上市之后，日清就开始拓展产品线，推出了薯片、玉米片和谷物麦片等零食产品。
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