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2010年8月18日宝洁P&G最大研发中心在北京成立，北京宝洁技术有限公司顺义天竺工业园新址开幕庆典的举行，宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式宣布落成。就研发领域及品类规模而言，北京研发中心居于六大中心首位，甚至超过了宝洁在美国的“大本营”。
2010年1月 麦瑞博当选董事长（1980-2003）
2008年 宝洁庆祝170周年，宝洁中国20周年。宝洁与Gillete的业务基本完成整合，当年宝洁全球销售额高达835亿美元，实现净利润120亿美元。每股收益增长20%（增长达3.64美元），10亿美元品牌达到24个。
2005年 宝洁公司收购了Gillette，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。
2003年 玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌
宝洁收购了威娜公司。
2002年 宝洁庆祝165周年。雷富礼当选董事长。宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌
2001年 宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列。伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元。
2000年 雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。宝洁公司推出reflect. com，一个互动性网上商务美容公司。美国FDA通过了防治骨质疏松症的新药--Actonel。作为发明者的宝洁公司将与Aventis制药集团共同营销这一新药品。
1999年 公司前首席营业执行官德克雅各先生被任命为公司董事长、总裁和首席执行官。公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域。Lams公司是一家在高档宠物食品行业处于领先地位的公司，另外，公司收购Recovery 工程公司、并运用公司在水处理方面的技术，开发了PUR品牌水过滤系统。
1998年 宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区。
1997年 宝洁公司收购了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax（丹碧丝），扩展其妇女卫生用品市场。宝洁公司和赫斯特Marion Roussel公司签订全球性的协议，共同营销Actonel-宝洁公司的一种骨骼保健新药物。
1996年 宝洁推出一种无热量的食用油－Olean，用于各种咸味小吃。Olean获得美国食物和药物管理局的检验认可。
1995年 白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。公司开始采用四个地域性机构来管理全球生意。宝洁公司荣获美国政府颁发的国家技术奖章－这是美国对技术成就所授予的最高荣誉。
1993-1994年 宝洁在中国发展更多合资企业，连续建立了四间公司和五个生产基地。宝洁重新进入南非市场。宝洁荣获美国劳动部颁发的“机会2000”大奖。这是一个年度性颁发的奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。
1993年 宝洁销售额超过300亿美元。在公司历史上，国际分部的销售额第一次超过总额的50%。在日本神户，日本的总部和技术开发中心落成。
1992年 宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V（潘婷）品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。
1991年 宝洁购买了Max Factor和Betrix，进一步扩展公司的化妆品和香水生意。宝洁购买捷克的Rakona，建立在东欧的第一间分公司。同年，在其它东欧国家如匈牙利、波兰和俄罗斯设立分公司。
1990年宝洁购买Shulton's Old Spice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包装，为公司赢得杜邦国际包装大奖。
1989年 宝洁购买Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌，进入化妆品和香料生意行业。宝洁公司在中国首次招聘本地大学毕业生。
1988年 宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。这是公司在这一世界上最大的消费市场建立的第一间公司。
1987年 宝洁创立一百五十周年纪念，公司在“财富杂志”全球五百强企业排名榜上被列入全球最大五十家企业的行列，并且是这五十家企业中历史最长的第二家公司。宝洁收购了欧洲的Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是公司历史上最大的一次国际性收购行动。
1986年 宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。Pert Plus，又名Rejoice飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一。
1985年 宝洁购买Richardson Vicks公司，扩展成药保健用品市场。公司又购买了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商。
1983年 宝洁推出了一种优质妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper（护舒宝），该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌。
1980年 销售额突破100亿美元。宝洁150年大庆在即，公司已为迅猛的发展做好准备。宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。通过收购Norwich Eaton制药公司（1982），Rechardson-Vicks公司（1985），公司活跃于个人保健用品行业；通过80年代末，90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。
1972年 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。
1973年 宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品。
1963年 宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。
1961年 宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。
1960年 美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。三年后，德国的第一家工厂投产。宝洁推出公司第一种织物柔顺剂：液态Downy。
1957年 宝洁收购制造Bounty纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。
1955年 宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。
1954年 宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意。
1952年 宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专 门从事未来技术开发工作的研究中心。
1948年 宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。
1946年 “洗衣奇迹”----Tide（汰渍）推出。在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗发香波。
1946年，宝洁公司推出汰渍。这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。
1937年 宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。
1935年 宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。
1934年 宝洁推出Drene：第一种合成洗发香波。
1933年 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。
1931年 宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此，宝洁的品牌管理系统正式诞生。
1930年 宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。
1926年 宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。
1924年 宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1923年 宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。
1919－1920年 批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。
1919年 公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。
1917－1918年 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。
1915年 宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。宝洁实施全国性的病残退休保险制度。
1911年 宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。
1909年 电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。
1904年 为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。
1896年 公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。
1892年 宝洁正式实施员工认购公司股份制度。
1890年 宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。
1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。接着又在美国以外设立工厂。美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。
宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。
1887年 宝洁首创美国最早的利润分享制度。
1886年 Ivorydale工厂投产。
1885年 P&G首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。
1882年 宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory（象牙）香皂。通过一份名为“独立”的周刊。
1879年 创始人的儿子：JAMES NORRIS GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。另一位创始人的儿子：HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。
1859年 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。
1850年 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。
1837年 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE）一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。
1837年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。
然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人，毅然决然地决定开创自己的事业。
宝洁中国
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。
二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：
建立了领先的大品牌
宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。
业务保持了强劲的增长
中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位，销售额也已位居前五位。
建立了出色的组织结构
在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。
承诺做模范企业公民
宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省级行政区兴建100所希望小学，是在华跨国公司中建设希望小学数目最多的公司之一。
人事动荡
2012年，宝洁新招管培生多数离职，10月29日，翟峰宣布离开已经服务21年的宝洁公司。
注册食品公司所需的条件和经营范围
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在日常学习、工作抑或是生活中，大家都不可避免地会接触到征文吧，征文一般都具有精彩的开头，给人耳目一新的感觉。那么一般征文是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的七年级逐梦路上征文，希望能够帮助到大家。
七年级逐梦路上征文1他乡逐梦，嫁对重庆开放性社会，不同地域的追梦者，都远走五湖四海寻梦，重庆人也是如此。我是名安徽女子，在打工途程中很早就接触了重庆人，后来还成了重庆媳妇儿。《逐梦他乡重庆人》节目播出后，我几乎每期都看。结合节目，加上自己十几年来对重庆人的深入了解，我总结出重庆人身上有某些特点：
重庆人的“勤”
1999年，我在东莞最大的一家啤酒饮料批发部打工。批发部有二十来号搬运工，来自多个省份，其中几个重庆搬运工，给我留下了深刻印象。
按说，很多情况下，老板与员工之间，有天然对立点。比方说，老板想花最少工钱让员工做更多事情;员工呢，却希望在同样工钱下尽可能少干点活儿。批发部搬运工都是固定月薪，又是重体力活儿，挺劳累。所以，有些搬运工，在工作时间内趁管理人员不在的当口，偷点懒磨磨洋工。可那几个重庆搬运工从不如此，凡在工作时间内，都毫不懈怠辛勤干活儿。
这几个重庆搬运工还有一点儿挺可贵，对便宜不贪不占。搬运啤酒饮料等易碎物品，批发部规定可以有一定破损率。所以，有些搬运工干活儿过程中，偷喝点啤酒饮料解渴，然后把玻璃瓶砸碎充当破损品，也神不知鬼不觉。可几个重庆搬运工却从来不这样。
当然，日子久了，老板也拎得清。发工资时，老板对几个重庆搬运工都额外发了奖金，还把其中一位提升为搬运组长。
对重庆搬运工的好印象也深印入我心坎。当时，我拒绝了一位工厂经理的追求，和一位重庆搬运工谈起恋爱。父母亲为我将来考虑，对我的恋爱选择很反对。不过，多年后他们都觉得我嫁对了人，是后话。
勤劳，是立业基础。《逐梦他乡重庆人》每位人物，不管干什么行业，什么职业，都没有离开“勤”字。
重庆人的“智”
外出打工，不能仅仅是为满足生存，还应该有更高发展追求。所谓“人往高处走”，有上进心的漂泊者，要发挥聪明才智，达到更好生活目标。
我打工所在地域，有很多重庆人。不少重庆人，在这点上有了很好体现。有的重庆人，通过刻苦钻研学习，从普通工人逐步晋升为管理阶层;有的重庆人，依靠自己生活阅历和锻炼出的文笔，转型当起作家;有的重庆人，开起了饭店或加工厂……
只不过，要想成功职业转型，特别是对创业者来说，既需要胆量和勇气，又离不开敏锐市场洞察力。
我认识一位开鞋厂的周总，二十年前，他只是重庆石柱的贫穷农村娃，现在，资产达到了一千多万。周总以前在一家鞋类企业做到了高管位置，拿着稳定高薪，却不顾亲朋反对毅然下海创业。当然，他的创业过程并非一帆风顺，也经历过多次失败，然而，凭着百折不挠的意志，最终迎来事业辉煌。
另一位我们称之为“火锅哥”的何总，以前在一家饭店当大厨，针对我们这片区域重庆人很多的特点，开了家自助重庆火锅馆，由于价格实惠，味道“巴适”，捧场的重庆籍老乡很多。既很好解决了在外重庆人对火锅的“馋”，自己也把事业做活了。甚至，何总的自助重庆火锅馆，后来还吸引了一些本地人来光顾。重庆火锅，逐步走向全国，走向世界，正是得力于许多类似何总这样的餐饮企业主推广。比方说，《逐梦他乡重庆人》中的杨淑君、罗仕坤等等。
我见过很多重庆人的“智”，却绝不是那种投机取巧的小聪明，而是敢于拼搏、善于学习、永不服输的大智慧。
重庆人的“义”
2008年，爆发了举国之殇的汶川大地震，一方有难八方支援。当时，我任人事管理的制衣厂，多数员工都是重庆人。当时是国际金融危机前夕，许多制衣厂生意并不景气，靠计件算酬的员工，工资并不多。可是，厂里搞捐款时，那些重庆工人，都是几百几百的捐。其中一位小刘给我的记忆最深刻。小刘刚从重庆出来打工，在厂里做缝纫学徒。既是学徒，货源又少，小刘当月工资很低，且还没到发工资的时候。身上没钱，小刘就向老板预支了两百元工钱，捐给了灾区。
而重庆人互相之间，也善于抱团互助。外出打工，只要勤劳，生活倒是绰绰有余，可要是家里摊上了大事儿，难免捉襟见肘。老公他们一帮子互相熟络的重庆人，就立下约定，谁家里遇上了大困难，大家共同支援。有位重庆人开的商店发生了火灾，损失惨重，大家捐款帮他重建了商店。我呢，尽管和重庆老公结了婚，但我老家是安徽人。可那一年，我父亲翻盖自家楼房不小心摔成重伤，需要大笔医药费，我们东拼西凑也有很大缺口时，还是这帮子重庆老乡一人捐一点，帮我们度过了难关。
《逐梦他乡重庆人》中，奋斗在云南腾冲的企业家陆明兴，在某位重庆老乡遭受严重困难时，组织商会进行捐款。这种乡情纽带，我感同身受。
重庆人的义气和耿直，不只是嘴上说说，而是在行动中得到着体现。
重庆人的“根”
重庆，作为直辖市和长江上游经济中心，这些年，也在高速发展之中。发展中的重庆，大力号召，在外重庆人回家乡创业，并给予许多政策帮扶与支持。老公，在这个号召下，也回垫江老家开了家制衣厂。其实，老公选择回老家开厂，除了老家政府帮扶支持以及更容易招聘到工人之外，更是为了叶落归根的.家乡情。
老公回老家后，家乡父老，看到他这个当初的穷小子，在外面当上了老板，很替他高兴。看到他回老家帮助老家发展，都对他很夸赞。对我这个外地媳妇，也是打心眼儿里欢迎。
老公厚道，对厂里的几十号老家员工福利待遇都很好。由于我和老公平时忙工厂管理和跑客户，没有种菜种粮养鸡养鱼，厂里员工们，纷纷把自家蔬菜水果、鸡鸭鱼等拿给我们尝鲜，我们相处得像个大家庭。
老公在外待了近二十年，到过多个地方，有的地方还待得比较久。可再怎么，他对当地的饮食都吃不惯。老公回到家乡后，家乡风味饭菜，他吃得很香，现在都长胖了不少。老公说，他虽然走过那么多的山，喝过那么多的水，吃过那么多的饭，见过那么多的人，却还是觉得家乡山最青绿，家乡水最甘甜，家乡饭最养人，家乡人更亲切!
《逐梦他乡重庆人》中每位人物，无论在异国或他乡，都难舍和感念重庆这个故乡，这种“根”的情怀，大家都同!
我这个外地女子，在早前他乡逐梦途程中，遇到并嫁给了重庆人，历经了长久的幸福，未来一定更幸福!
七年级逐梦路上征文2曾经多少次幻想在那树木葱茏、湖水幽幽、荷叶寂寂的园区，一群风华正茂的青年学子放轻脚步、屏声细语，恐惊扰了大师们那代表民族代表岁月的精深思维……而这种种情景只属于那神圣而高雅的大学校园，我的大学梦也从此深深扎根，数位亲朋为支撑我的梦想起飞也做着非凡的努力!
在菜市那小小的摊位前，父母在烈日寒风，甚至大雨中都支起伞蓬，从早到晚守住一方小小的地盘，清点一张张零碎的钞票，进出一批批本小利薄的货物。守着守着守黑了肌肤守白了头发，点着点着就点多了皱纹点少了岁月。时光亦如这些货物从指间溜走，留下了风霜一年又一年。每想到这些心里就是莫名的满是心酸的忧伤，这便是我在逐梦路上“即使风大得可以说什么也不放弃”坚定信念来源。
圣贤曾说“经师易求，人师难得”，我很庆幸自己成为刘红春老师手下的一名学生，成为302班这个优秀集体中的一员。亮剑中李云龙说“任何一支部队都有一种传统即整体的气质，这种传统与性格是由该部队的首任军事长官决定的”。而我认为刘老师恰恰是新时期的李云龙，在他的带领下，我们组织过敢死队(冲击全校前十的是人小组)，亦有孤狼AB组的巅峰对决，校运动会上矫健的身姿!他为我们这个集体注入了灵魂!我坚信：一个优秀的集体具有培养英雄的土壤，不管岁月流失、人员更迭，我们这个集体的灵魂永在!剑锋所指，所向披靡!
岁月如捞不取的指尖清流，时间如抓不住的林间响箭。眼看就要在这六月上演巅峰对决，《清华北大不是梦》激励着莘莘学子坚守住这个已走完12年的梦想，这是考验一个人心里素质的最高时机。班里流行起“有情绪不能闹，有疙瘩不能积。如果嘴上说的漂亮，心里一肚子气就不好了!”作为学习特种兵的一员，就应有军人“风吹不动，浪打不摇，胸怀像大海，强壮如山岳”的意志。
逐梦之路片尾曲即高考，他唱响了所有人的激情，挖掘了所有人的潜能。然而兵无常势，水无常态。我亲爱的数学竟然令我如此痛心，我想哭，想怒吼，然而刘老师的叮嘱却在我的耳畔响起“不管怎样，我只希望302班全是笑傲考场的勇士，用微笑去面对任何人，传达一种自信的力量”我内心挣扎着，而我终于做到了，我扬起嘴角淡化内心的苦楚。
我虽然没有发挥的特棒，但我依然为自己骄傲，因为我将携带河北大学的录取通知去完成下一个梦想。不管结果如何，我真心祝福所有高三毕业生!然而任何比赛上都含机遇和巧合，有多少名将痛失十拿九稳的金牌，又有多少“黑马”出人意料的多去桂冠!辉煌的成就是炫目的，艰辛的过程又有几人知晓?无论如何都要给自己热烈的掌声，因为掌声是你内心苦闷的宣泄，是你梦想继续的动力!
我自豪的走完一个又一个的逐梦之路，也期待下一个奋斗的精彩的过程!同时，我愿用我的细小弥补光阴的罅隙，感恩生命中帮助过我的所有人，感恩每一个美好的生命!
人们对美食的需求不断上涨，便吸引了一大批创业者想注册食品公司，本篇文章将对注册食品公司所需的条件以及注册食品公司可选择的经营范围进行详细介绍。
注册食品公司所需的条件，其主要有：
(1)拥有固定的生产经营场所;
(2)取得食品药品监督管理局审核颁发的食品安全许可证;
(3)其他相关从业资质审批(如消防安全许可证、环境保护许可证等);
(4)购置食品生产、加工必要设备;
(5)招聘食品安全相关工作工作人员、管理人员;
(6)制定健全、规范的食品安全相关规章制度。
食品公司注册可选择的经营范围：
在大多数情况下，食品公司可选择的经营范围主要包括：
(1)农产品、粮油、畜禽产品、乳制品、水产品以及上述产品的加工品、食品添加剂、调味品的批发;饮料、酒类批发;农副产品的收购等。
(2)预包装食品(不含熟食卤味、冷冻冷藏)或预包装食品(含冷冻冷藏、熟食卤味)的批发及销售等。
(3)生产、加工方便食品(方便面);果蔬饮料、蛋白饮料、茶饮料、咖啡饮料、植物饮料的开发、生产;碳酸饮料与其他饮料生产、批发等。
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