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脉动是一个著名的健康饮料品牌，它的出现改变了人们对健康饮料的看法。
脉动的出现使得更多的人开始收藏健康饮料，也使得健康饮料的市场更加活跃。
脉动是一个中国品牌，它的创始人是中国企业家陈晓东，他在2009年创立了脉动，并将其定位为一个健康饮料品牌。
脉动的创立使得中国的健康饮料市场发生了巨大的变化，它的出现使得更多的人开始收藏健康饮料，也使得健康饮料的市场更加活跃。
脉动的产品种类繁多，它的产品涵盖了果汁、茶饮、植物蛋白饮料等多种类型，每一种产品都经过精心设计，既能满足消费者的口味，又能满足消费者的健康需求。
脉动的产品不仅在中国大受欢迎，而且在全球范围内也受到了消费者的青睐。
脉动的品牌形象也很强大，它的广告活动和宣传活动都很成功，使得脉动的品牌形象更加突出。
脉动的品牌形象也得到了消费者的认可，使得脉动在健康饮料市场中占据了一席之地。
总之，脉动是一个中国品牌，它的出现改变了人们对健康饮料的看法，它的产品种类繁多，品牌形象也很强大，在全球范围内都受到了消费者的青睐。
脉动的出现使得更多的人开始收藏健康饮料，也使得健康饮料的市场更加活跃。
中国饮料行业有哪些品牌被外国品牌收购？
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相隔不过数日，达能、农夫山泉接连宣布旗下的气泡水产品上市。不同的是，手握脉动大单品的达能，是首次涉足这一品类，农夫山泉则是将17年前推出汽茶“复活”并创新。
自2019年以来，元气森林推动了气泡水行业的发展，一时间，气泡水成为“现象级”的产品，众多企业纷纷涉足。如今，短时间内两大巨头出手，将气泡水行业的竞争推上了新高度。
达能、农夫加码气泡水
3月中旬，达能宣布切入零糖气泡饮料赛道，并推出全新产品“灵汽”气泡饮，这是达能继脉动维生素饮料之后计划打造的又一款大单品。
3月21日，农夫山泉推出一款名为“汽茶”的碳酸茶饮料，主打真茶、真汽、低糖，在中国茶中加入碳酸元素，跨界组合茶、果汁和可乐般的碳酸气泡。
实际上，“汽茶”二字并非首次在农夫山泉产品中出现。早在2005年，农夫山泉就推出过“农夫汽茶”，将碳酸饮料和茶饮料结合在一起，开辟全新赛道。但因产品概念过于超前，当时能接受的消费者还不多。“最早推出‘汽茶’的时候，还是一个遍地汽水的年代，大部分汽水属于果味的。把茶做成汽水有点像饮料界的‘黑暗料理’，很有创意也很冒险。”农夫山泉从事茶研究的专家介绍。
“把碳酸引入进来，也是希望用更年轻的方式推广中国茶，另外创造一款有中国风味的碳酸饮料，也是我们的使命。”农夫山泉“汽茶”研发人员称。
资深投资人吴晓鹏表示，基于产品特征，气泡水的消费在某种程度上打破了饮料细分市场中特定场景和特定人群的边界，产品本身的生命力很强。气泡水市场一直是百花齐放，竞争虽然激烈，但市场总量依然在扩大，各品牌进一步增长的机会都在。
尚未到存量竞争阶段
气泡水的风行，离不开消费者对碳酸饮料的喜爱。普通碳酸饮料由于含糖，令追求 健康 饮食的消费者转投其他类型产品，主打零糖、零脂、口感良好概念的气泡水逐渐走入消费者视野。而元气森林的快速成长，更让行业看到气泡水的未来，创新也在一轮接一轮进行。
市场研究机构AC尼尔森发布的零售洞察数据显示，近3年来，碳酸饮料作为增速较快的细分品类，在饮料行业份额占比持续保持市场领先地位。截至2021年11月，碳酸饮料市场同比增长15%。其中，零糖碳酸饮料风口更在2021年来袭，销售额增长高达85%。
数据显示，2021年中国碳酸饮料销售规模达到580亿元，增长率达到11%。其中，非传统碳酸品类占比达到18%，而西欧、美国、日本的比例分别为31%、50%、42%，这可能意味着中国的非传统碳酸饮料仍有较大增长空间。
所谓“非传统碳酸饮料”，即除了可乐、雪碧、芬达等之外，以气泡水、新式碳酸饮料为代表的饮料类型。近几年，以气泡水为主的新式碳酸饮料，带动了更多“非传统碳酸饮料”的崛起。据凯度消费者调研统计，2020年，中国市场上出现了1247个包装饮品新SKU，其中524个是碳酸饮料，占比42%。
另一方面，气泡水市场的竞争也在加剧。元气森林的快速发展也让一些品牌感到压力。有市场消息称，可口可乐和百事可乐在内部都已放出狠话，要让元气森林气泡水在市场上消失，从中亦可看出，气泡水市场的竞争力之强。
吴晓鹏表示，不论是后起之秀元气森林，还是老品牌如可口可乐、农夫山泉和达能，均通过制定差异化战略，扩品类、树品牌、拓渠道，目的是迅速靠近消费者，也都取得了不错的成绩。饮料行业永远不没落，不论经济周期如何波动，近年来都保持持续增长，其中气泡水的市场，还没有到存量竞争的时代，仍有较大的增量空间。
编辑 李严 校对 付春愔
中国饮料行业辛酸史
1、被百事“灭掉”的品牌：天府可乐、北冰洋汽水等
被百事通过收购方式灭掉的品牌不少，很多是当时中国相当知名的民族品牌，最有名的当数天府可乐和北京的北冰洋汽水。
这两家企业有着相当悠久的历史，都成立于解放前的1936年。
天府可乐在重庆，当时叫重庆美华汽水厂，那时重庆还属于四川省。1981年，他们就与四川省中药研究所共同研制出了可乐。天府可乐很快风靡中国，曾占据中国75%的市场，是中国八大饮料厂家之一，被国务院机关事务管理局定为国宴饮料。
1994年，天府可乐与百事可乐合资后，很快消失。2007年，天府可乐集团提出收回商标和配方，但打了7年的官司后才于2013年收回，2016年复出时，天府可乐已经消失了20年。
北冰洋的前身是北平制冰厂，与天府可乐同一年与百事可乐合资，几年之后停产。
也是2007年，北京方面提出收回商标。虽然没有像天府可乐那样打到法庭，但对方提出的条件是4年之内不得做碳酸饮料。直到2011年，北冰洋才重回市场，时间已经消失了15年。
直到现在，两个品牌都没有重现当年的盛况。
被百事可乐用类似方法“灭掉”的还有广东的沙示汽水。其生产厂亚洲汽水厂创办于1946年，是广州的老牌饮料。沙示汽水曾被誉为“全球最好喝的汽水”，1985年被评为我国最佳运动饮料奖。
沙示汽水1993年被百事可乐收购，2002年收回。如今，还有沙示汽水吗？
2、被可口可乐“灭掉”的品牌：崂山可乐、山海关汽水等
被可口可乐“灭掉”的品牌也不少，最有名的当数崂山可乐。
崂山可乐曾生产出中国第一瓶碳酸饮料，位于山东的青岛，一度占据青岛80%的市场和全国20%左右的市场。
上世纪90年代，崂山可乐被可口可乐收购，很快停产，2004年才被收回并重回市场，但和天府可乐一样，难复当年之勇。
另一个被可口可乐灭掉的民族品牌——“八王寺”汽水，历史更加悠久。
沈阳八王寺饮料有限公司始创于1920年，是中国北方最大的汽水生产厂，由民族资本家张惠霖创办。一字之差的张惠霖，不知道和张作霖是否有关系。
“八王寺”汽水1993年被可口可乐收购，当时还有6家东北饮料企业先后被可口可乐收购，因此东北有“水淹七军”之说。2年之后，“八王寺”汽水即被雪藏，后来打了10年的官司品牌才得以收回。
比“八王寺”汽水历史还久的是武汉二厂汽水，创立于1918年。
1990年，武汉二厂汽水被可口可乐并购，很快其汽水逐渐消失，2000年前后彻底停产。2017年，武汉二汽水才重现市场。
不敢想吧，中国居然还有更早于武汉二厂汽水的饮料，那就是“山海关汽水”。
山海关汽水由英国人于1902年在天津创办，一度占据了天津市场。众所周知，在清末民初的中国，津门的地位一度远超上海、广州。
早在1986年，山海关汽水厂就与可口可乐合资，可能是中国饮料企业里最早被洋巨头拿下的，它的命运也更加悲惨。山海关汽水随后逐渐退出了市场，复出时已经是2014年了。
3、娃哈哈反抗，为数不多的幸免于难者
除了百事可乐和可口可乐，达能也曾灭掉多个中国的民族品牌。
乐百氏可能是被达能灭掉的最知名品牌，也是最著名的被外资收购的反面教材。
上世纪90年代时，乐百氏的AD钙奶和纯净水风靡全国，其“每一滴水都经过27层净化”成为那个时代经典广告语。2000年，乐百氏被法国的达能收购，刚开始还独立运营，很快包括创始人何伯权在内的团队纷纷离开，乐百氏很快被边缘化，直到消失。
2016年11月，达能将乐百氏卖给了另一家位于深圳的中国企业盈投控股，随后不久，在时隔10多年后乐百氏重出江湖。
不过，有一家企业曾强力抵抗达能，最后使自己幸免于难。
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