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在最新的财富榜上，马云以2600亿元成为全球华人首富。比前首富李嘉诚多出了500亿，相当于两个王健林的身家。不难发现，互联网是盛产富豪的行业，像拼多多的黄铮，美团的王兴，他们的财富都在快速增长。
事实上，还有一大类目也盛产富豪，那就是快消饮料，娃哈哈曾让宗庆后做了3次中国首富，旺旺让蔡衍明做了台湾首富，而最神奇的要数红牛了，这一罐风靡全球的饮料，曾让创始人许书标成为泰国首富，让合伙人迪特里希·梅特舒兹成为了奥地利首富，让中国的严彬身价过千亿。
被称为泰国“饮料大王”的许书标，40多岁在曼谷创办红牛饮料品牌，至今已经和他创立的红牛帝国度过了近半个世纪的岁月。红牛销量最好的时候，一年大概卖出60亿罐。这么一罐红牛在几十年的历史中，在全球100多个国家创下过销售奇迹，至今仍占据功能饮料70-90%的市场份额。
当然，红牛一出来，立即在东南亚畅销，之后许书标全身心投入到红牛生意上。并让红牛成为了泰国市场上占有率第一的饮料品牌。在泰国，红牛被称为“穷人的饮料”。因为当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。
后来，红牛的欧洲之父出现了，迪特里希·马特施茨是奥地利人，学习成绩差，毕业后在一家公司做到营销总监职位，因工作的原因来到泰国出差，无意间发现了这款可以提神的饮料。对商机十分敏感的他，立马决定投资50万美元给红牛，同时将红牛引进到了奥地利。可以说正是因为迪特里希马特施茨的大力宣传与重新定位，红牛才能成为全球性的功能性饮料。
总体上来说，许书标是创始人，但市场仅限于东南亚，而真正让红牛红遍全球的是迪特里希·马特施茨，红牛的成功最大的功劳应该他。当然，红牛的成功也让马特施茨成为身价212亿美元的奥地利首富，不过，他非常低调，很少抛头露面，堪称隐形首富。
为了开阔中国市场，许书标结实了当时在泰国打拼的严彬，或许是因为两人家境遭遇相似，许书标很欣赏严彬。那时严彬初到泰国，身上没钱，没饭吃，曾靠卖血度日，但是他靠着自己的毅力跟坚持，经过多年打拼，在30而立之时，于泰国创办了华彬集团。
严彬堪称是真正的隐形富豪，他旗下的华彬集团没有上市，但是拥有无数的资产，单单是红牛的业务每年就可以给他带来200亿的收入。
不过，2012年许书标去世后，严彬和许家二代就开始发生争斗。其中一个争议就是商标授权的问题，许家坚称只有20年的授权，已经到期，要收回商标，而严彬称有效期是50年。
这个情况跟前几年加多宝跟王老吉的商标之争非常相似。这几年来，由于严彬财富的暴涨，许家已经对中国红牛虎视眈眈，这才是造成双方决裂的关键。
双方你来我往互不相让，光诉讼来来回回就有几十场，谁都想把这价值500亿的红牛中国拿到手。如果商标被收回，那严彬的损失实在太大了。不过，严彬也留有后手，严彬靠着红牛巨额的利润，又相继投资了房地产、航空、高尔夫球场等等生意。但是和红牛比起来是九牛一毛，所以，控制好红牛是重中之重。
这款饮料卖出了3位亿万富豪，两人成首富，还有一位靠它年赚200亿，严彬目前的身价超越了刘强东、雷军等富豪，他一度也是中国的十大富豪之一。不过严彬真正的实力甚至不输给马云。严彬单单是北京的6000亩的华彬庄园，就是一笔巨大的隐形财富。
身价千万！“一罐饮料”成就三个富豪，两个成首富，是真的吗？
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几千年来，茶被认为起源于中国，是一种药用饮料。目前茶叶在世界各地大规模生产，以满足人们日益增长的需求。那么你们知道有哪些茶叶生产大国呢?接下来呢就由本站我为大家揭秘世界上茶叶生产十大国，感兴趣的不妨一起往下看!
世界上茶叶生产十大国1、中国(1000130吨)
毫无疑问，中国是世界上最大的茶叶生产国，仅在2013年就生产了170万吨茶叶，这一数字约占当时世界茶叶总产量的30-35%。有几个品种在中国生产，包括绿色，乌龙茶，白茶，普洱茶，黄茶，茉莉花茶等等。
2、印度(900094吨)
印度是世界第二大茶叶生产国，平均每年生产90万吨茶叶。印度郁郁葱葱的丘陵地区是种茶的理想之地，印度生产大量的茶叶，这很重要，因为他们拥有超过10亿的饮茶者，70%以上的茶叶是在印度国内消费而不是出口的。
3、肯尼亚(303308吨)
与其他许多生产大量茶叶的国家不同，肯尼亚没有多少大种植园。大约90%的茶叶是在不到一英亩的小农场种植的。这是一项相当了不起的壮举，仅在2013年就创造了369，400吨。
4、斯里兰卡(295830吨)
茶叶生产现在是这个岛国最大的工业之一，雇用了100多万斯里兰卡工人。斯里兰卡茶叶是用等高线种植的方法生产的，生产三大茶叶品种：锡兰黑、锡兰绿和锡兰白茶。
5、土耳其(174932吨)
令人惊讶的是，土耳其种植的几乎所有作物都是在里泽市附近的一个小区域内种植的。潮湿的气候、有利地形和黑海附近都是理想的生长条件。虽然土耳其咖啡闻名于世，但土耳其的茶文化也很浓，而且是一种非常特殊的酿造方法。主要的是，他们的国内市场受到保护，对外国茶叶的进口关税高达145%。
6、印尼(157388吨)
印尼人在18世纪开始了茶叶生产，并通过荷兰殖民主义引进了这一作物。印尼的生产主要集中在红茶上，不过也生产少量的绿茶。此外，在这里种植的许多品种在全球范围内并不为人所知，因为印尼的大部分作物都用于与其他茶叶混合使用。
7、越南(116780吨)
越南的茶叶生产始于1880年，上世纪80年代，越南茶叶产量出现了复兴，到2013年，越南茶叶年产量达到216，900吨。越南茶叶工业既拥有现代技术的大型公司，也有生产有限数量手工茶的小型独立生产商。越南出产的茶叶约有60%是红茶，35%是绿茶，5%是其他特产品种。
8、日本(88900吨)
在日本的四大岛中，气候、温度等等因素都有利于茶叶的生产。在他们生产的品种中，大约99.9%是绿茶，这是非常普遍的，这是该国的默认选择。然而，日本的绿茶供应是多种多样的，包括森茶、根麦茶和红茶。
9、伊朗(83990吨)
红茶是伊朗最常见的茶叶品种，茶叶在伊朗越来越受欢迎，1882年伊朗人开始在自己的国家里种植茶叶，由伊朗第一任市长穆罕默德米孜亲王领导，现时，伊朗共有32，000公顷茶园，大部分位于山坡上。
10、阿根廷(69924吨)
0世纪50年代茶叶价格低，加上政府禁止进口，使得阿根廷茶叶产业增长缓慢，但最终由于该国气候和地质条件的变化，阿根廷成为世界上最大的茶叶生产国之一。在阿根廷生产的茶叶中，红茶占了绝大部分。
看完上述我为大家盘点的世界上茶叶生产十大国，相信大家都有所了解了吧!茶作为中国的一种传统饮品，其历史悠久还具有保健功效，现今世界各国都有生产，以满足需求量。
提起功能饮料，“红牛”无人不知，无人不晓，曾经占据着国内八成的市场份额。这“一罐饮料”造就出两个首富一个富豪，泰国首富许书标身价50亿（2009年），奥地利首富迪特里希·马特希茨身价1595亿元（2016年），还有如今身价1100亿的中国富豪严彬。
1966年“红牛”诞生自泰国，1996年严彬将它带入“中国”
提起严彬，没有他就没有后来“红牛”在中国创造的销量奇迹。严彬可以一个非常优秀的商人，具有独特的投资眼光。早在1989年，他就靠在泰国卖房产赢得了巨额财富。泰国是严彬起家的地方，也是红牛诞生的地方，其实早在红牛进入中国前，它已经在世界上广受欢迎了。
红牛饮料是泰籍华人许书标在1966年，研制成功的。当时40多岁的许书标在泰国成立了红牛饮料公司。当时的红牛主要针对“穷人”，因喝了可以提神醒脑，备受“蓝领一族”所认可。后来，许书标又将“红牛”定位为运动饮料，打通年轻人市场。
许书标的野心也是巨大的，后来又把红牛推到了东南亚和欧洲市场。他也看中了中国市场，但因为一些原因没有准入资格。这时，严彬的到来让红牛进入中国成了可能。1996年，许书标和严彬达成合作，严彬租用红牛商标20年，共同成立红牛维他命公司。
入驻6年，红牛占领90%的市场，几乎垄断功能饮料行业
1996年，严彬带着“红牛”进入中国市场时，市场的功能饮料还是一片空白。为了打开市场，第一年，严彬耗资2亿打广告，一时间，“累了困了喝红牛”、“你的能量超乎你想象”等流行语走进大众心中。同时，他还贴合国人的喜好，设计了金罐红牛。广告让红牛功能饮料的定位逐渐植入民众心中。
不得不说，作为一名出色的商人，严彬具有应对危机的能力。有多少企业都是在危机中被“打垮”。2003年非典时期，红牛在危机中看到与体育赛事的合作的“契机”。当年，红牛与NBA成为战略合作伙伴。紧接着，抓住2008年奥运会的机会，红牛销量完成快速增长。2009年以后，红牛每年投入2亿，开展与国家羽毛球队和极限运动领域的合作。
在2003年和2008年金融危机的大背景下，严彬都带领“红牛”突破危机赢得转机，为红牛日后的发展夯实了基础。
一次次的战略布局，让红牛的发展迎来了辉煌。2012年，红牛全国销量首次破百亿。2015年，红牛销售额达到230亿元，超过可口可乐，创造了功能饮料市场的奇迹。华彬集团2018年公开的销售数据显示，在中国市场的20年，红牛累计产量达800万吨，销售额1453亿元。这时候，红牛的品牌价值达到500亿元，是1996年的近100倍。
2016年开始，许氏家族与严彬展开商标争夺战
红牛的发展越来越好，众所周知的“红牛商标”大战也随之展开。2016年，觊觎中国市场已久的泰国许氏家族开始了对红牛商标的追讨。老许家族表示，商标到2016年就过期了，要回收商标。严彬则称，他与泰国的“老爷子”已将商标使用期限延期到50年。
双方在商标争夺过程中，各执一词，直至走向诉讼程序。严彬与许氏家族，开始的这场商标争夺战，不禁让我们想起，王老吉和加多宝，或许从双方走上法庭开撕的那一刻，就注定了两败俱伤。不过从那时起，红牛在市场上开始有“三种”，瓶身几乎一样，只是几行小字在告诉消费者他们的不同。
面对自己多年的经营成果，严彬肯定是不甘心拱手相让。有食品饮料行业人士曾说，失去红牛，严彬的资产将为“负”。可见“红牛”在严彬的资产上的地位是多么的重要。为了挽回损失，严彬也在2014年开始，进行一些尝试。比如买入美国椰子水股份，推出新的功能饮料“战马”来瓜分市场，但刚刚建立起来的品牌怎能与经营了20年的“红牛”创造的价值相提并论。
2020年7月，经过了四年的官司，法院确认了“红牛系列商标”归属于泰方所有，也就是说泰国红牛赢得了官司的最终胜利，但泰国红牛和严彬都在这场官司中“损兵折将”了。不得不说，在这场商标之战中，没有赢家。你觉得呢，严彬还能重造一个新的“红牛”吗？
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