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餐厅食物中毒如何向商家赔偿

   2023-08-07 互联网调味品网3330
核心提示:今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助!餐厅吃饭遇到食物中毒,先调查取证,然后向卫生部门报告,向当地派出所报案,饭店如果调查属实严重会触犯刑事责任,如果没有严重后果一般就是行政罚款和赔偿。

今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息,希望给大家带来帮助!

餐厅吃饭遇到食物中毒,先调查取证,然后向卫生部门报告,向当地派出所报案,饭店如果调查属实严重会触犯刑事责任,如果没有严重后果一般就是行政罚款和赔偿。赔偿一般包括交通费,通讯费,医疗费,精神损失,误工费等合理费用及补偿。

餐馆食物中毒起诉的流程:

1.撰写民事起诉状,收集相关证据材料,向有管辖权的人民法院立案窗口立案,找法网提醒,书写起诉状确有困难的,可以口头起诉。

2.案件被受理后,法院会给一份缴费通知书,按照指示向指定银行缴纳诉讼费用,再将银行给你的缴费单据拿到法院换票。当当事人交纳诉讼费用确有困难的,可以依照本办法向人民法院申请缓交、减交或者免交诉讼费用的司法救助。

3.等待法院通知开庭,一般会给你发开庭传票的。

4.按照传票指示的时间、地点出庭参加诉讼。

5.开完庭等待判决结果,如对结果不服,自收到判决结果之日起至15日可向中级人民法院提起上诉。

法律依据:

《中华人民共和国刑法》 第一百四十三条 生产、销售不符合食品安全标准的食品,足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食源性疾病的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;对人体健康造成严重危害或者有其他严重情节的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金;后果特别严重的,处七年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。

机关食堂管理规定 内部食堂管理办法

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餐饮企业管理条例的内容

 引导语:餐饮质量是餐饮管理的中心环节,但由于影响餐饮质量因素较多,使餐饮质量控制难度较大。下面是我带来的关于餐饮企业管理条例的内容,希望对大家有所帮助。

 一、工作时间安排

 ①早上8:30-中午14:00 晚上16:30-24:00

 如有其他工作需要,由店长统一安排

 ②店员每人每月享有一天的带薪休假,超过一天将取消当天的工资

 ③如有请假与休假需提前一天向店长报准,否则视为旷工给予当日工资取消另罚一天工资

 ④上班时间与下班时间均需要签到或注册上下班时间,未签到者,当日不给于核算工资 ⑤如需辞职应提前半个月书面申请,否则不给于结算工资,视自动离职

 二、工作职责

 ① 厨房

 a、 每日对厨房卫生应保持干净,对客人的就餐提供健康保障

 b、 每日用餐开始前,需对所有菜、饭、以及各种小吃准备完善,方便客人用餐,(中午11:00以前,晚上17:00以前)

 c、 对每天餐厅厨房所需物品应及时上报,不允许耽误

 d、 节约使用物品妥善处理要剩余饭菜,确保质量安全

 e、 定期推出新菜,满足市场需求,及时于现场沟通,加大推销力度

 f、 上、下班时需对厨房的各用具进行安全检查,关好煤气,做好卫生

 g、 对厨师需要求有健康证上岗,由店长合理安排工作时间和岗位

 h、 厨房每日需对各菜柜、冰柜进行调整,摆设好蔬菜、肉类、海鲜类、冻品类、检查菜的质量

 i、 配合现场加快上菜速度,收集客户的各种建议,完善自我技能

 ② 现场

 a、 上班前的卫生整理,检查用具是否到位,及时与厨房对指工作

 b、 礼貌待客,做到服务第一,客户至上

 c、 熟悉菜单,了解点菜的程序,把最好的奉献给客人,点菜时需快速度

 d、 接听外送电话及时,简洁、快速落实送餐让客户少些等候

 e、 上班高峰期及时整理,桌面的卫生让客户拥有良好的用餐环境

 f、 晚上加菜应在(夏天5:30以前 冬天5:00以前)完成并且备齐餐具

 g、 客人用餐时应用心观察动态,能及时的了解客人需求,做到超前服务(在客人点菜前应上好小菜、茶水)

 h、 主动推荐特色菜,配合厨房

 i、 多听取客人建议,服务客人时主动、热情不断创新提高服务质量

 j、 下班时检查现场卫生关好电源

 ③ 保洁

 a、 负责全场的卫生,特别是中午,晚上营业结束时的卫生应到位

 b、 清洁好每天的餐具,协助厨房洗菜、备菜,协助现场收拾台面

 c、 积极配合各岗位的工作,起到关键的机动作用

 d、 吃苦耐劳,热爱卫生干净,拥有良好的团队精神

 ④ 店长

 a、 掌握大局,协调各部门的工作关系

 b、 调度好各部门的工作

 c、 主持店里日常生活,工作事物

 d、 控制店里的成本,提高利润

 e、 把持店里进出的物品,确认日常开销,提高发展前景

 ⑤ 收银

 a、认真做好当日报表,以月报表和年报表

 b、严禁带有任何与收银无关的用品进入收银台

 c、每日营业情况需上报店长,并由店长签字认可

 三、处罚制度

 ① 上班时早退或迟到1个小时内罚50元,超1小时取消当日工资

 ② 未服从上级安排的罚款50元,情节严重的终止工作

 ③ 未完成各部工作指标,以及违反各部工作职责制度罚款50元

 ④ 中途离开者,为经店长同意罚款20-50元

 ⑤ 上班时擅自接听私人电话达10分钟以上罚款10元

 ⑥ 遭客人投诉者取消当天工资

 ⑦ 厨房在客人用餐前未准备好配菜,取消当班人的当工资

 ⑧ 现场人员服务质量低,导致工作脱节,取消当班人的当日工资

 ⑨ 厨房,现场,保洁工作未配合好者罚款100元

 ⑩ 未遵守以上工作条例者,经教育未改正者将予以开除,不给于发放任何工资

 餐饮管理特点

 餐饮管理是一项集经营与管理、技术与艺术、秉承与创新于一体的业务工作,与其它部门的管理相比,具有不同的特点,要求饭店在餐饮管理上也应独具特色,以适应管理主体的要求。

 产销即时性,收入弹性大

 餐饮业务管理是通过对菜点的制作和对客服务过程的计划、组织、协调、指挥、监督、核算等工作来完成的。其业务过程表现为生产、销售、服务与消费几乎是在瞬间完成的,即具有生产时间短,随产随售,服务与消费处于同一时间的特点。这就要求餐饮部必须根据客人需要马上生产,生产出来立即销售,不能事先制作,否则就会影响菜的色、香、味、形,甚至腐烂变质,造成经济损失。由此可见,做好预测分析,掌握客人需求,提高工作效率,加强现场控制,是饭店餐饮管理的`重要课题。不仅如此,饭店餐饮作为主要的创收部门,与客房相比,具有收入弹性大的特点。客房收入来源于住店客人,其房间数和房价保持相对不变,客房收入是相对固定的,其最高收入往往是一个可预测的常量。而餐饮的服务对象除了住店客人外,还有非住店客人,而且客人的人均消费也是一个弹性较大的变量。饭店可通过提高工作效率、强化餐饮促销、提高服务质量等手段提高人均餐饮消费量,使餐饮的营业收入得到较大幅度的提高。所以,餐饮往往是饭店营业收入多寡的关键项目。

 业务内容杂,管理难度高

 餐饮业务构成复杂,既包括对外销售,也包括内部管理;既要考虑根据饭店的内部条件和外部的市场变化,选择正确的经营目标、方针和策略,又要合理组织内部的人、财、物,提高质量,降低消耗。另外,从人员构成和工作性质来看,餐饮部既有技术工种,又有服务工种;既有操作技术,又有烹调、服务艺术,是技术和艺术的结合。这必然给餐饮管理增加一定的难度,要求我们既要根据客观规律组织餐饮的经营管理活动,增强科学性;又要从实际出发,因地制宜,灵活处理,提高艺术性。同时,餐饮成本构成广泛,变化较大。从原材料成本来看,有的是鲜活商品,有的是干货,有的是半成品,有的是蔬菜瓜果。这些原材料拣洗、宰杀、拆卸、涨发、切配方法和配置比例存有明显差异,加工过程中损耗程度各不相同,而且有些原材料的价格往往随行就市,变动幅度较大。但是饭店的菜点价格又不能经常变动。此外,还有燃料、动力费用、劳动工资、餐具等易耗品的消耗,家具、设备的折旧等,其中有些是易碎品,损耗控制难度较大。因此如何加强餐饮成本控制,降低消耗,往往是餐饮管理的重要课题。

 影响因素多,质量波动大

 餐饮质量是餐饮管理的中心环节,但由于影响餐饮质量因素较多,使餐饮质量控制难度较大。首先,餐饮是以手工劳动为基础的。无论是菜点的制作,还是服务的提高,主要靠人的直观感觉来控制,这就极易受到人的主观因素的制约。员工的经验、心理状态、生理特征,都会对餐饮质量产生影响。这和客房部的作业具有明显区别,要做到服务的标准化难度较大。其次,客人的差异大。俗话说:?众口难调?,客人来自不同的地区,其生活习惯不同,口味要求各异。这就不可避免地会出现同样的菜点和服务,产生截然不同的结果。再次,依赖性强。饭店的餐饮质量是一个综合指标,餐饮质量的好坏,不仅依赖市场的供应,而且还受到饭店各方面关系的制约。菜点质量如何,同原材料的质量直接有关,对协作配合的要求也非常严格。从采购供应到粗加工、切配、炉台、服务等,都要求环环紧扣,密切配合,稍有扯皮,就会产生次品。不仅如此,它还要求工程等其他部门的紧密配合。

 品牌忠诚低,专利保护难

 在一般餐饮消费上,客人求新求异、求奇求特的消费心理使其在餐饮消费上不断追逐新产品、新口味、新服务,常会出现?吃新店、吃新品?的一窝蜂?随新赶潮消费?现象。另一方面,饭店餐饮部很难为自己的装饰、服务方式等申请专利,因此,倘若某一产品或服务能吸引客人,则仿者甚多。都市餐饮中诸多的?神秘食客?,实则是各大饭店、社会酒楼派出的?情报刺探员?,他们肩负着?收集餐饮新品、俏品、特品?的重任,根据所收集的信息简单模仿,或是先仿后创。这一切都给餐饮管理带来了很大挑战性,如何培养品牌忠诚,如何寻求专利保护成为饭店餐饮研究的重要课题。

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 为更好地保障机关工作人员中午就餐,加强食堂管理,节约开支,制定了食堂相关管理规定,下面我给大家分享关于机关食堂管理规定的相关资料,希望对您有帮助。

 机关食堂管理规定如下

 第一条 食堂工作人员职责

 (一)食堂管理员职责:

 1、负责采购物品的鉴定、验收和监督管理。

 2、负责建立食堂物品台帐,对物品使用全过程进行动态监督管理。

 3、负责炊事员的日常工作安排和事务管理。

 4、在特殊情况下,食堂需要帮助料理厨务时,负责组织机关帮厨人员。

 5、与炊事员共同拟定每周食谱。

 (二)炊事员职责:

 1、负责日常饮食的采购和加工,与管理员共同拟定每周食谱。

 2、牢固树立全心全意为职工服务的思想,学习研究营养学,不断改进炊事技术,不断提高服务质量,搞好职工用餐服务。

 3、做好厨房厨具的维护保养工作,保证正常使用。

 4、搞好个人卫生、食堂卫生,保持环境整洁。

 5、下班前要对食堂的水、电、气、门窗等进行安全检查,严防安全事故发生。

 第二条 食堂物品及财务管理制度

 (一)所有物品均应登记造册并由专人管理。

 (二)管理和使用人员对所管理和使用物品要熟知其技术性能和维护保养方法,以经常保持其性能良好,整洁干净。对所管理物品的非正常损坏要负经济连带责任。

 (三)管理人员应对采购人员购进的食品原材料的数量、质量、价格以及安全情况进行检查验收,验收无误后采购人员、食堂管理人员分别在购物发票上签字确认,并作为记账凭证,对检查验收安全合格的食品原材料交炊事人员进行食品加工。

 第三条 机关人员就餐管理制度

 (一)机关食堂承担工作人员中午就餐。

 (二)机关全体工作人员每日上班后9时前先到值班室确认中午是否在食堂就餐,需要在食堂就餐的,在当日就餐人员表格内划签名签到,食堂按签到供餐。在当日就餐人员表格上签到后没有在食堂就餐的,当天就餐费用在工资中照扣。没有在当日就餐人员表格上签到的,食堂原则上不予供餐,要求供餐的,在其工资中扣除当天常规就餐双倍的费用。

 (三)就餐人员进入食堂后不得大声喧哗,食堂工作人员按照当日就餐签名表上的名单依次分餐,并做好标记。对未签名要求就餐的做好记录。

 (四)在餐厅就餐人员应根据自己用餐量取餐,避免浪费,主副食品不得带出食堂,饭后应将自用餐具和剩饭放在指定位置。

 (五)非食堂工作人员不得进入食品加工操作间。

 第四条 食堂卫生管理制度

 (一)应有纱门、纱窗、纱罩,保持无蝇。

 (二)每餐后要及时进行环境擦扫,保持环境整洁。

 (三)保持排水畅通,污水应及时倒入污水池,不积存脏水污物。

 (四)禁止在食堂饲养家禽家畜,禁止携带有毒化学药剂等进入食堂。

 (五)盛生食物和熟食物的容器不得混用;切生食物和切熟食物的刀板不能混用并分别保管。

 (六)小炊具用后要及时清洗晾干、放置有序;较大的炊具用后以热水洗净擦干,每周用碱水刷洗一次;机械用具用后热水洗净,擦干保存。

 第五条 炊事员个人卫生管理制度

 (一)定期接受卫生部门的健康检查。

 (二)做到勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换工作服。

 (三)上班时不吸烟,穿工作服、戴工作帽,保持仪表整洁。

 (四)禁止穿工作服离开厨房、食堂或做与制作饭菜无关的工作;工作前、便后或接触脏物后必须洗手。

 (五)不能对着食物咳嗽、打喷嚏,不能用工作服擦鼻涕、擦汗、擦手或厨具等,不能随地吐痰。

 第六条 加强机关食堂规范化管理

 (一)机关食堂实行账、钱、物分开管理,由办公室分别安排专人负责,各项收支做到日清月结。

 (二)成立机关食堂管理小组,加强食堂管理,提出改进饮食服务的意见,监督食堂开支情况。

 (三)机关每名工作人员都有对机关食堂管理和服务提出意见和建议的权利和义务,有关意见和建议可随时向每位机关食堂管理小组成员反映。

 (四)机关食堂管理小组成员要注重听取每名干部职工对食堂伙食提出的意见和建议,及时将大家的意见反馈给食堂管理人员,促进伙食改进。

 (五)机关食堂管理小组发现食堂管理和服务中存在问题,可随时召开机关食堂管理小组工作会议,及时告知管理人员对存在问题进行整改,以确保机关食堂管理规范,服务良好。

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