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1.做好详细的市场调查;
2.了解相关政策法规;
3.选好店铺地点;
4.做一份精准的计划书;
5.筹集足够的资金;
6.租经营场地;
7.办好相关的证照，同时装修店铺，购买设备，招聘员工;
8.正式开业，初期进行促销活动。
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企业想法包含两层意思。一是有办个小企业自己当老板的意图，而是确定自己做什么生意的打算。之余把一个做生意的意图演化成自己的打算。
企业想法:
1、目标的正确性，
2、资金的流动性，
3、产品的畅销性，
4、人员的稳定性。
目标的正确性在于：市场空间是否足够大;市场竞争是否激烈;企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。
资金的流动性在于：企业资产的流动性是指企业资产在价值不损失情况下的变现能力和偿债能力。变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力。
企业文化：
首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。
第三，要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四，要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化。
企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。
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