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元气森林创始人是唐彬森。
唐彬森是个枭雄式的企业家。在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。
从结果上来看，与互联网新消费品牌相比，元气森林在“从1到100”、实现用户的低成本增长有丰富的实战经验和全渠道的解决方案，并尤其强于线下场景的体系搭建、营销策划及前瞻性布局；
与正在向数字化转型并遭遇阵痛的传统消费品公司相比，元气森林则拥有互联网与科技基因，成立起便站在数字原生企业的高度，以用户价值为核心，致力于搭建深度的商流与信息流的收集与反馈机制，持续提高处理数据的效率及辅助运营的能力。
唐彬森的创业史
大四那年，唐彬森参加一个国际程序开发大赛，夺冠后的25万奖金成为创业的第一桶金。虽然从小对生意场耳濡目染，但早期的项目心理测试网站和电子商务软件如今复盘来看，也并未包含太多的商业洞察，更像是少年意气的“情怀”与“理想”之作。
研究生毕业后，唐彬森的团队开始背负生存压力，以外包身份花两周时间开发的游戏，却带来了过去三年都没有的收益。这件事也彻底改变了唐彬森此后的人生轨迹，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，要往竞争激烈的红海大赛道当中去，也成为他的第一信条。
游戏是个暴利行业，也是个只有强者才能生存下来的丛林世界。尤其是唐彬森所选择的出海业务，在异地作战中既要杀伐决断又要时刻提防明枪和暗箭，从这样高压高强度的环境中走出来，唐彬森愈发老辣和骁勇，对团队是大哥风范，对对手则出手狠戾。直到今天，在他身上仍看得见这份“野蛮感”，元气森林离职员工创立的公司，通常会遭到他的强力镇压。
娃哈哈董事长女儿宗馥莉：身价千亿至今未婚，为何？
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朱新礼
山东沂源人，汇源集团创始人，北京汇源饮料食品集团有限公司董事长，中国汇源果汁集团有限公司董事长。
朱新礼，一个慈祥的长者，一个有魅力的企业家，一个富有亲和力的人，一个历经艰辛创业成功的人。有人说，老朱是一手紧紧拉着期盼富裕的百千万果农，一手握着瞬息万变的果汁饮料市场。
也有人说，老朱之所以从当年一个穷山沟的农民能够走到今天，能够走这么远，这么成功，一是靠他的杰出才干，一是靠他朴实可敬的个人品质，甚至后者更为重要。
扩展资料：
打造中国果汁领军品牌
朱新礼于1992年接办一个濒临倒闭的县办水果罐头厂，成立山东淄博汇源食品饮料有限公司，并在1993年将公司主营业务转为生产浓缩果汁。由于填补了当时的市场空白，企业开始迅速做大。1994年，创建北京汇源。1998年开始面向全国大发展。
2007年，汇源果汁在香港联交所主板成功上市。以销售量计算，汇源果汁是中国最大的百分百果汁和中浓度果汁饮料生产商，市场份额分别达到56.0%及45.2%，一直处于行业领先地位。20多年来，汇源果汁为果农加工了大量的果蔬产品，带动了数百万户果农致富奔小康，带动了中国果蔬种植业及其相关产业的发展。
心系三农，确立农业新模式
朱新礼一直秉持大农业理念，2007年启动密云生态农业示范园规划建设，2009年提出“大中国、大农业、大有作为”的梦想，2011年加快向农业进军步伐，2012年确定了汇源果汁、汇源果业、汇源农业三大产业板块管理架构和发展目标，把大农业作为发展重点之一。
朱新礼带领汇源人走出了一条中国农业生态化、规模化、科技化、集约化的道路和模式。目前，汇源农业已经展示出良好的发展势头。
促进中国企业家对外交流
在担任中国企业家俱乐部执行理事长期间，朱新礼与中国企业家俱乐部理事长柳传志一起，带领40余位中国企业家遍访欧洲诸国，加强中国企业对外交流，拓展了中国企业国际合作的空间。
参考资料：
“桃花好，朱颜巧，凤袍霞帔鸳鸯袄”。很多女性都希望能够身着华服嫁给自己心爱的人，但不可忽视的是现在有越来越多的人选择单身，这其中不乏一些优秀的人，宗馥莉就是其中的代表，身家千亿，自身能干，却单身至今。
宗家有女初长成
在中国，“娃哈哈”这个品牌人尽皆知。如今的“娃哈哈”已经成为了一个帝国，董事长和创始人宗庆后无疑是权力中心、是“帝王”。而宗馥莉在集团内部也被叫做“公主”，虽然是戏称，但她的地位可见一斑。
每每提到宗馥莉，即使是在商场上杀伐决断的宗庆后也是一脸歉意，因为宗馥莉出生时正值娃哈哈发展的关键时期，自然对女儿也缺乏了关心，初中毕业就被送到了国外继续念书。
“虎父无犬女”，大学毕业后，宗庆后对女儿十分满意，直接让宗馥莉参与集团事务管理，在父亲事必躬亲的作风影响下，宗馥莉也身体力行，基本都是第一个到公司，最后一个走的人。宗馥莉在公司内部一直有着“铁娘子”的称号，凡事注重公司规则，做事讲求效率。
宗馥莉在国外多年的留学生活开拓了她的眼界，也对她日后的工作风格形成了影响，因为接受了多元文化的熏陶，她的处事风格相比传统更自由开放，同时也不乏果断迅速。
虽然她与父亲的做事风格迥异，但也不妨碍她的做事风格。对于国内人的含蓄，她表现得更为落落大方，正是因为她的直来直去的风格，也赢得了公司内外大多数人的喜爱。
在国外留学的经历，以及在这期间的探索让宗馥莉意识到要想把娃哈哈真正推向国际化，单靠卖几瓶饮料是不可行的，只有将生产，销售，采购都做到了全球化布局，才能真正立足于世界。
爱情并非必需品
在事业上的进取心让宗馥莉疏于打理自己的感情，感情上的一片空白也让父亲宗庆后着急了。他曾公开表示对女儿的男朋友没有任何特殊要求，希望女儿找到归宿的心情溢于言表。
父亲的急切显然没有对宗馥莉造成什么影响，对于女企业家如何平衡家庭和生活的关系这类略带八卦性质的问题，她的回答简短而直率，对于感情并不是现阶段自己最渴望的。
她依旧沉迷于打造自己的商业帝国，把中国食品的牌子打到国际上。对于感情问题的少言寡语，和她在谈起自己的梦想时显然不同。
谈到对企业未来的规划，宗馥莉说，像她父亲宗庆后那一代人，都是从填饱肚子的年代走过来，都经历过太多的苦难和沧桑。这样比起来，自己这一代的年轻人对于物质必需品并没有那么渴望，更多的是证明自己能力的强烈愿望。
对她个人而言，是想要在最擅长的食品饮料行业证明，中国企业可以做到的远不止于目前这些事情。娃哈哈作为中国最大的饮料企业，有这个责任和能力，把中国的饮料推向世界，而这一切都需要一步一步完成。如果自己都不关注这个行业，不推动这个行业走向世界，不管是从哪个方面都会感到愧疚。
奋斗的人生最美丽
和大众想象中的富二代不同，宗馥莉的生活里充斥的不是名牌包，跑车，游艇等，在光怪陆离的花花世界里她是隐形的，每天最早到公司，最晚离开的是这个本该在各种聚会，派对上成为座上宾的公主。
宗馥莉最想干的一件事，是把娃哈哈这个国民品牌和健康、营养等词联系起来，走向国际化道路。世界饮料市场虽然庞大，但要想代表中国企业走向世界。自然需要做最有中国特色的饮料，这其中茶饮料当之无愧。
在经过反复的市场调查后，宗馥莉和她的团队发现，现在市面上销售的茶饮料口味普遍偏甜，对于普遍倾向于品尝茶原味的欧美消费者显然不适应，这就是研发的突破口。
为了找到最适合国外消费者的茶饮料口味，宏胜和浙江大学建立了长期合作，成立了浙大留学生感官评估团，让留学生们定期做产品测试，最终决定以低糖、草本等概念做产品研发。浙大的留学生人数毕竟有限，又经常生活在中国，不知不觉就会被影响，因而并不能反映国外的真正市场需求。
宗馥莉并没有放弃，一有机会去国外参加展会，她都要带上新研发的茶饮料，在会场里找人询问“对茶饮料可以接受吗？这个口味觉得如何？会不会觉得太甜了？能接受的价格范围是多少”。
对每一个品尝者，她都会耐心询问，如果有旁人路过，可能会以为是什么牌子的销售或者市场调研员，谁又能联想到她会是中国前首富的女儿，那个商业帝国的“公主”呢？
除了展会，就算是周边的超市她也不会放过。总结哪些产品卖得好，茶饮料中哪几个的包装、标签比较特别。就是这样一次又一次地调整尝试，终于娃哈哈旗下首批针对国外市场的茶饮料诞生。相比于私人飞机，游艇这些物质上的东西，一个由自己一手打造的产品显然更让宗馥莉高兴。
从宗馥莉的言语和行动中可以看出，现阶段的她正一心沉醉于自己的事业中，对于感情没有太多的想法。而宗庆后的焦急也是人之常情，作为父母，自然是希望女儿能够先成家再立业。但是优秀的人向来是不缺人喜欢的，身价千亿的宗馥莉身边不乏优秀之人追求，只是她还在为自己的梦想而拼搏。
宗馥莉对待工作的狂热和钻研是值得期待的，她身上因为接受过中国和西方两种最顶尖的教育，因为形成的多元化、国际化思想是不可多得的，以她的能力来看，现在所做的事情才刚刚起步，她还在不断学习和调整。
对待这样一个优秀，上进，又极具社会责任感的新时代女性，又何必用一些条条框框将她束缚住呢？相信在她攀向事业顶峰的路途中，一定会找到那个能和她共赏沿途风景的人。
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