今天调味品网小编为大家分享关于食品、饮料、零食、特产、调味品的相关信息，希望给大家带来帮助！
因为退市指的只是退出股市，并非是退出市场，是从上市公司变成非上市公司。只要工厂不倒闭，想喝还是可以去超市买的。但是，汇源果汁一度被视为国产果汁的代表，一句“有汇源才叫过年”的广告词，是无数人的童年记忆。它从一家家喻户晓的饮料品牌，衰退到现在这个地步，实在让人唏嘘。留给汇源的时间不多了，但这场危机不仅仅是汇源自己的，也是所有饮料的。
汇源的退市，对线下的销售来说，会有一定的影响且影响不小。再者汇源果汁本身运营还存在着一些深层次的原因，例如人才管理、管理模式等。
扩展资料：
汇源破产的导火索是2008年可口可乐收购汇源。2008年，可口可乐出价179.2亿元收购汇源，这让汇源，创始人朱新礼，特别满意。他开始规划汇源：的宏伟蓝图，在成功收购后，汇源不仅可以三次套现原有股份，还可以将生产和销售交给更精通这一领域的可口可乐，并专攻上游。
据说大企业很难管理，所以汇源在迅速破产。头的野心和内部员工的懒惰是主要原因。财务和经理主要依靠关系进来这一事实之间的混淆更令人担忧。财务管理这么乱，从2017年开始利润就在下降。有了远见，朱新礼开始根据可口可乐的收购要求进行大刀阔斧的改革。本来9200员工，到年底只裁5000人；同时，朱新礼还投入20亿元建立上游水果种植基地。可惜最后还是被商务部否决了收购。
在与可口可乐收购谈判的两年中，汇源停止了所有的全国性广告和新产品开发，并解雇了三分之二的销售人员。武术销售已经枯竭。不成功的收购大大削弱了汇源。在合并失败一年后，汇源的销售人员飙升至1.7万人，但为了减少开支，汇源在2017年将其员工减少至3965人。
汇源新增和收购工厂的产能非常低。全国48家工厂，产能利用率不到30%。也就是说，汇源拼命花钱买的工厂和设备根本没有用。
至于汇源果汁破产以上只是从资本维度分析，还有很多其他问题，比如内部管理机制，曼罗兰破产就是因为这个。很多问题堆积如山。最终，不仅汇源负债累累，负债高达114亿元，朱新礼也被冻结了41亿资产。
一直以来，人们比较相信老品牌的饮料，因为老品牌已经得到了市场的肯定，饮品可口。很久之前，汇源果汁凭借着优质的饮料供货源和真材实料的水果，获得了大家的一致认可，并且汇源果汁每一年的销售量都很可观。
随着时间的流逝，汇源果汁出现了被强制执行16亿人民币。这件事情发生之后，汇源果汁被申请破产重整。人们万万没有想到火遍全国的汇源果汁会到达如今的局面，究其原因，无非就是汇源果汁的营销策略和决策人员的某些方案无法与时代相匹配。
第一个原因：汇源果汁缺乏相应的营销策略
如果你仔细观察过每一个品牌的营销策略，你就会发现大部分品牌的营销策略十分合适。这些营销策略不仅可以体现品牌观念，还可以使观众在更短的时间内了解品牌旗下的各种饮品。许多综艺节目都有一定的曝光度，许多饮料品牌都会冠名不同的综艺节目，从而使得品牌知名度大大提升。反观汇源果汁在近几年的营销策略，我们很难看到汇源果汁独家冠名某一个综艺节目，汇源果汁在各大平台投放的广告十分有限。当其他品牌的知名度大幅上升时，其他品牌旗下的饮料销售额也会随之上升，从而占据更广阔的市场，而汇源果汁的市场占有率逐渐降低。
第二个原因：汇源果汁与某一个大型饮料公司的合作告吹汇源果汁的创始人停借着独特的眼光和发展策略，为汇源果汁的成功做出了更多的努力。人们比较相信国内的企业，尤其是拥有一定市场占有率的汇源果汁。汇源果汁一直都在寻求更多的合作机会，汇源果汁和某一个饮料公司进行收购合作。但是相关部门驳回了汇源果汁的申请，这才使得汇源果汁的正面形象大幅下降。
总的来说，一个老品牌的发展需要更多年轻人的加盟。年轻人具备着发展的眼光，他们也能更好地分析市场的变化，从而使得该品牌的影响力大幅上升。尽管我们不可否认汇源果汁曾经获得了许多网友的支持，但是企业的发展需要适应不同时代的变化。更何况多家企业在各大平台进行的广告和营销，进而增加了相关产品的营业额和销售量。当其他产品占据更广阔的市场，汇源果汁占据的市场完全达不到盈利的效果。
调味品网wWw.tiaoweiwang.Com行业招商批发平台,提供食品,干货,香辛料,火锅底料,食品添加剂,复合调味品,酱油,醋,糖,香油,鸡精,调料,味精,番茄酱,芝麻酱等市场行情。